单选题火车头式的管理者,虽然思路清晰,永远走在团队的最前头,能够激励团队,但却容易犯()的错误。A简单粗暴B轻视细节C过于冲动D好高骛远

单选题
火车头式的管理者,虽然思路清晰,永远走在团队的最前头,能够激励团队,但却容易犯()的错误。
A

简单粗暴

B

轻视细节

C

过于冲动

D

好高骛远


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在______团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。() A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、虚拟团队E、跨职能团队

关于激励,以下阐述错误的是() A.激励是目标导向性的B.激励是调动人的积极性C.激励仅是管理者的事D.激励可引导人出现有利于团队的行为

最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()。A:平行团队B:交叉团队C:流程团队D:项目团队

团队合作中拥有众多最聪明和最有成就的管理者的团队是绝不会表现出众。A对B错

以下属于管理者软技能的有:()。A、激励B、影响力C、团队建设D、统计技术

采用团队生产,其好处在于()。A、更容易衡量个人对企业的贡献B、个人更有激励付出努力C、团队中的个人能够专业化于某些任务,提高效率D、员工能独立负责完成某些生产任务

创业项目的主要完成过程是:()A、任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结B、团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结C、团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结D、团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结

团队合作中拥有众多最聪明和最有成就的管理者的团队是绝不会表现出众。

团队创新中激励的原则包括哪些()A、目标一致原则B、制度规范原则C、团队管理者民主原则D、物质保障原则

团队是否能够持续为其成员提供其所期望的(),将直接影响团队凝聚力的高低。A、奖励B、激励C、沟通D、需要

旅游团在过边检时,领队应始终走在()。A、团队的最前B、团队的中间C、团队的最后D、团队间前后穿梭

敢于认清错误并接受惩罚激励措施是团队激励构成因素的是()

在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。A、团队管理者与下级B、组织管理者C、下级团队成员D、团队管理者

影响团队凝聚力的因素不包括()。A、团队成员的组成B、团队的目标C、团队的激励方式D、团队成员的水平

()最容易成为高效团队。A、工作群体B、准团队C、伪团队D、真团队

关于激励,以下描述错误的是()A、激励是目标导向性的B、激励是调动人的积极性C、激励仅是管理者的事D、激励可引导人出现有利于团队的行为

给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队

某位项目管理者总是不放心团队成员的能力,虽然,他们都可以独立完成任务,但他总是事必躬亲。这位项目管理者显然没有学会()。A、培训团队成员B、授权C、分配团队角色D、自信

单选题团队是否能够持续为其成员提供其所期望的(),将直接影响团队凝聚力的高低。A奖励B激励C沟通D需要

单选题创业项目的主要完成过程是:()A任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结B团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结C团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结D团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结

多选题团队创新中激励的原则包括哪些()A目标一致原则B制度规范原则C团队管理者民主原则D物质保障原则

单选题在()团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。A技术团队B自我管理团队C问题解决团队D虚拟团队E跨职能团队

单选题下列关于群体激励薪酬的说法不正确的是(  )。A群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬B群体激励薪酬可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效C群体激励薪酬容易产生“搭便车”的行为D由于团队工作方式日益重要,因此群体激励薪酬成为主要的薪酬支付方式

单选题在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。A团队管理者与下级B组织管理者C下级团队成员D团队管理者

单选题某位项目管理者总是不放心团队成员的能力,虽然,他们都可以独立完成任务,但他总是事必躬亲。这位项目管理者显然没有学会()。A培训团队成员B授权C分配团队角色D自信

判断题团队合作中拥有众多最聪明和最有成就的管理者的团队是绝不会表现出众。A对B错

单选题()最容易成为高效团队。A工作群体B准团队C伪团队D真团队