下列不属于营销部门与其他部门之间的冲突原因的是()A、各部门在企业最大利益的问题上持不同的意见B、对部门利益和企业利益间权衡抉择C、部门领导者的意见趋向一致D、部门间的老框框和偏见。
下列属于部门间的冲突主要原因的有()。A、各部门在企业最大利益的问题上持不同的意见B、对部门利益和企业利益间权衡抉择C、部门间的老框框和偏见D、现有组织结构的缺陷E、组织主管人员的变动
模拟分权式结构的特点为()A、组织内部划分成不同的部门B、部门间是独立的事业部C、部门间是相互联系的各个生产阶段D、每个部门有一定的经营自主权E、各部门有自己的管理机构
商品流通企业通常用接近性评级法布置部门的相对位置，依据部门间的关系亲密程度决定互相位置，部门间关系密切的原因有（ ）。A.使用共同的原始记录B.共用人员C.人员接触频繁D.共用设备E.工作流程相似
用流量法布置企业部门相对位置的过程包括()。A:统计流量往来关系B:统计流量级别C:列出关系密切程度分类表D:确定具体位置E:评估方案
商品流通企业通常用接近性评级法布置部门的相对位置，依据部门间的关系亲密程度决定相互位置、部门间关系密切的原因有()。A.使用共同的原始记录B.共用人员C.人员接触频繁D.共用设备E.工作流程相似
用以布置企业部门相对位置的方法有()。A:定量权衡法B:流量法C:关系一定性法D:供需平衡法E:接近性评级法
作业相关图法是根据企业各个部门之间的（）程度布置其相互位置的选址方法。
设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是（）。A、物料流向图法B、作业活动相关图法C、物料运量图法D、模拟试验法
工艺原则布置设计的主要问题是如何安排好工作部门的相对位置。
各部门的信息披露对公司有益，原因是：（）A、它提供了特定部门的信息，有助于评价公司管理B、减少了部门间的相互依赖C、掩盖了部门间的转移效应D、向竟争者提供了公司绩效的比较信息
信用管理部门除了与销售部门、（）关系密切之外与其他部门也有很重要的关系。
（）是指零件加工后的实际几何参数（尺寸、形状及各表面间的相互位置等参数）与理想几何参数的接近程度。
简述作业单位间相互关系密切程度的典型影响因素一般可以考虑哪些方面？
Ｐ－Ｑ分析决定了车间的布置，物流量大且工艺关系密切的部门，尽量（）布置。A、相同B、左右C、靠近D、顺序
由相互作用物体间的相对位置决定的能称为（）能。 A、机械B、势C、内D、位
单选题（ ）的主要依据是根据部门之间关系的紧密程度来决定相互之间的位置。A差异定价法B接近性评级法C启发式算法D马尔可夫分析法
填空题作业相关图法是根据企业各个部门之间的（）程度布置其相互位置的选址方法。
单选题下列不属于营销部门与其他部门之间的冲突原因的是（）A各部门在企业最大利益的问题上持不同的意见B对部门利益和企业利益间权衡抉择C部门领导者的意见趋向一致D部门间的老框框和偏见
填空题（）是最常用的一种布置方法，它用来对具有类似工艺流程的工作部门进行布置，使其相对位置达到最优。
问答题简述作业单位间相互关系密切程度的典型影响因素一般可以考虑哪些方面？
单选题根据生产部门之间的关系密切程度来确定各生产部门相对位置的布置方法称为（）A物料运量图法B作业相关图法C物料流向图法D从至表法
多选题下列属于部门间的冲突主要原因的有（）。A各部门在企业最大利益的问题上持不同的意见B对部门利益和企业利益间权衡抉择C部门间的老框框和偏见D现有组织结构的缺陷E组织主管人员的变动
单选题(12年真题)根据生产部门之间的关系密切程度来确定各生产部门相对位置的布置方法称为 ( )A物料运量图法B作业相关图法C物料流向图法D从至表法
单选题Ｐ－Ｑ分析决定了车间的布置，物流量大且工艺关系密切的部门，尽量（）布置。A相同B左右C靠近D顺序
单选题设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是（）。A物料流向图法B作业活动相关图法C物料运量图法D模拟试验法
多选题商品流通企业通常用接近性评级法布罝部门的相对位罝。依据部门间的关系亲密程度决定相互位置，部门间关系密切的原因有（）。A使用共同的原始记录B共用人员C人员接触频繁D共用设备E工作流程相似