用流量法布置企业部门相对位置的过程包括()。A:统计流量往来关系B:统计流量级别C:列出关系密切程度分类表D:确定具体位置E:评估方案
用流量法布置企业部门相对位置的过程包括()。
A:统计流量往来关系
B:统计流量级别
C:列出关系密切程度分类表
D:确定具体位置
E:评估方案
B:统计流量级别
C:列出关系密切程度分类表
D:确定具体位置
E:评估方案
参考解析
解析：当各部门间的关系可以定量表示（如物流量）时，可用流量法进行总体布置。过程如下：①根据一段时间内企业的生产计划以及产品加工的工艺方案统计出各部门之间的物流量往来关系；②统计流量级别，并按流量大小从高到低排序，绘制流量相关线图；③确定具体位置，确定相互位置后，按实际面积调整；④对所作的方案进行评估。C项属于接近性评级法的内容。
相关考题：
流量测次布置合理性检查分析，应在每次（）将流量测点点绘在逐时水位过程线图的相应位置上，并结合流量测点在水位与流量关系曲线图上的分布情况，进行对照检查。A、测流开始前B、测流过程中C、测流结束前D、测流结束后
采用落差法整编推流的站，作流量测次布置合理性检查分析时，应在每次测流结束后将流量测点同时点绘在（）上。A、逐时水位过程线图的相应位置B、落差过程线图C、逐时流量过程线图的相应位置D、面积变化过程线图
从流域洪水过程的流量起涨点，用斜线法或水平线法分别分割得到的地面径流过程线，分析其地面经验单位线。用斜线分割法分析的单位线比水平线分割法分析的单位线（）A、洪峰流量大，流量过程历时短，总水量相等B、洪峰流量小，流量过程历时短，总水量大C、洪峰流量大，流量过程历时长，总水量相等D、洪峰流量小，流量过程历时长，总水量小
多选题商品流通企业通常用接近性评级法布置部门的相对位置，依据部门间的关系密切程度决定相互位置。部门间关系密切的原因有（）。A使用共同的原始记录B共用人员C人员接触频繁D共用设备E工作流程相似
多选题采用落差法整编推流的站，作流量测次布置合理性检查分析时，应在每次测流结束后将流量测点同时点绘在（）上。A逐时水位过程线图的相应位置B落差过程线图C逐时流量过程线图的相应位置D面积变化过程线图
单选题流量测次布置合理性检查分析，应在每次（）将流量测点点绘在逐时水位过程线图的相应位置上，并结合流量测点在水位与流量关系曲线图上的分布情况，进行对照检查。A测流开始前B测流过程中C测流结束前D测流结束后
多选题培训资源中培训空间的充分利用，对学习者空间位置的不同设计可以有（）等。AU形布置法B臂章形布置法CV形布置法D环形布置法E梯形布置法