单选题以成果为中心设计的部门结构包括()A多维立体组织B流程型组织C模拟分权制D网络型组织

单选题
以成果为中心设计的部门结构包括()
A

多维立体组织

B

流程型组织

C

模拟分权制

D

网络型组织


参考解析

解析: 以成果为中心设计的部门机构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

相关考题:

以关系为中心设计的部门结构包括不包括() A.多维立体组织B.流程型组织C.模拟分权制D.网络型组织

以()为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。 A.成果B.工作和任务C.关系D.人员

常见的组织结构包括()A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、多维立体组织结构E、模拟分权制

( )组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权制C.依托型D.多维立体

以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A:成果B:工作C:关系D:任务

在不同的组织结构模式中,属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A:直线职能制B:事业部制C:模拟分权制D:多维立体组织模式

新型的组织结构包括()等多种形式。A:矩阵制B:直线职能组织C:事业部制D:多维立体组织E:网络型组织

()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A:流程型组织结构模式B:多维立体组织结构模式C:模拟分权组织结构模式D:网络型组织结构模式

( )是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.多维立体组织C.网络组织D.事业部制

在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在( )之中。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织结构模式

(  )是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制

()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A:独立型B:模拟分权制C:依托型D:多维立体制

把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()A:多维立体组织B:模拟分权组织C:流程型组织D:网络型组织

(2015年5月) ( )是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织 B.流程型组织C.模拟分权组织 D.多维立体组织

()是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。A:网络型组织B:流程性组织C:模拟分权组织D:多维立体组织

马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型( )A: 多维立体组织B: 矩阵模型C: 流程型组织D: 模拟分权组织

()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A:独立型B:模拟分权制C:依托型D:多维立体

( )是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织

新型组织结构模式包括()等多种形式。A、矩阵制B、直线职能组织C、事业部制D、多维立体组织E、网络型组织

企业新型组织结构模式有()。A、超事业部制B、矩阵制C、流程型组织D、网络型组织E、模拟分权组织

以()为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。A、成果B、工作和任务C、关系D、人员

以下组织结构中,企业规模小型化趋势比较明显的是()。A、模拟分权组织B、流程型组织C、网络型组织D、多维立体组织

多选题新型的组织结构包括(  )等多种形式。A矩阵制B直线职能组织C事业部制D多维立体组织E网络型组织

单选题(  )是以成果为中心设计的部门结构模式。A直线职能制B网络型组织C多维立体组织D事业部制

单选题以下组织结构中,企业规模小型化趋势比较明显的是()。A模拟分权组织B流程型组织C网络型组织D多维立体组织

多选题企业新型组织结构模式有()。A超事业部制B矩阵制C流程型组织D网络型组织E模拟分权组织

单选题以()为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。A成果B工作和任务C关系D人员