单选题变更控制委员会（CCB）是（）职能的组织。A由负责批准或否决项目基准变更的主要相关方的代表所组成B由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成C由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成D由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成
单选题
变更控制委员会（CCB）是（）职能的组织。
A
由负责批准或否决项目基准变更的主要相关方的代表所组成
B
由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成
C
由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成
D
由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成
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变更控制委员会(CCB)的职能是什么?() A、基准变更(BaselineChange)B、规范与标准变更(Specification&StandardChange)C、项目绩效审查(ProjectPerformanceReview)D、管理储备(ManagementReserve)的确定
关于变更控制委员会（CCB）的描述，不正确的是（）。A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导B.一般来说，项目经理会担任CCB的组长C.针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准D.针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准
正确的变更控制管理流程是()。 A.变更请求-CCB审批(同意)一评估影响一执行变更一分发新文档一记录变更实施情况B.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一分发新文档一执行变更一记录变更实施情况C.变更请求-CCB审批(同意)一执行变更一评估影响一记录变更实施情况一分发新文档D.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一执行变更一记录变更实施情况-分发新文档
下面关于变更控制委员会CCB的叙述中，不正确的是(13)。A．CCB的成员通常包括项目经理、用户代表、质量控制人员、配置控制人员B．CCB一定是常设机构，是项目中必不可少的C．小的信息系统项目CCB可以只有1人甚至只是兼职人员D．任务是对建议的配置项变更做出评价、审批，以及监督己批准变更的实施
、关于整体变更拉制的描述，不正确的是：（ ）。A.项目的任何干系人都可以提出变更请求B.项目经理可以是变更控制委员全（CCB）的成员C.整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险
以下关于项目变更控制委员会的描述中，（ ）是正确的。A：CCB是作业机构B：CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，并提出变更方案C：CCB是决策机构，又是作业机构D：CCB是决策机构
以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是 （ ） 。A.CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。B.CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施C.CCB组织可以只有一个人D.对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性
以下关于项目变更控制委员会的描述中，（ ）是正确的。A. CCB是作业机构B. CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，并提出变更方案C. CCB是决策机构，又是作业机构D. CCB是决策机构
以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）A、CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织B、CCB的任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施C、CCB组织可以只有一个人D、对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性
以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）。A、CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。B、CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施C、CCB组织可以只有一个人D、对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。
变更控制委员会（CCB）是什么职能的组织？（）A、由负责批准或否决项目基准变更的主要干系人的代表所组成B、由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成C、由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成D、由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成
在一次项目会议期间，团队得知项目所需的一台设备的成本降低，成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做？（）A、继续执行项目而不通知变更控制委员会（CCB）B、遵循变更管理计划，并要求变更控制委员会批准成本变更C、更新变更管理计划，以包含该成本变更D、将该成本降低事宜通知变更控制委员会，并继续执行项目
一名干系人提出项目范围的一个重要变更，此变更对干系人十分重要，项目经理进行了关系分析，由于此举将影响项目成本和进度，需要由变更控制委员会（CCB）批准。CCB决定变更，项目经理下一步应该如何做？（）A、执行CCB批准的变更，因为变更对干系人以及对项目成功都是至关重要B、将CCB的决定写进变更日志中，并将情况通知给干系人和项目团队C、建议暂停项目，并开展新需求收集工作D、会见干系人，并影响他们改变决定
单选题获知一个潜在项目变更后，项目经理执行了影响分析，项目经理然后提交了变更请求供变更控制委员会（CCB）审查和批准。CCB批准变更并准予实施，项目经理应首先更新哪一项内容？（）A风险登记册B项目章程C项目管理计划D质量管理计划
单选题以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）。ACCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。BCCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施CCCB组织可以只有一个人D对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。
单选题以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）ACCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织BCCB的任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施CCCB组织可以只有一个人D对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性
单选题变更控制委员会（CCB）拒绝变更请求时，项目经理应该更新什么？（）A风险登记册B需求跟踪矩阵C变更管理计划D变更日志