问答题企业怎么“选人”?

问答题
企业怎么“选人”?

参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

挑选项目经理应该考虑哪些因素( ) A. 项目的特点、性质、技术复杂程度等B. 项目在该企业规划中所占的地位C. 候选人的能力D. 候选人的敏感性E. 候选人的领导才能

选人是企业成败存亡的首要因素,也是企业人事管理的全部内容。()

我国选举法中。,候选人的产生与了解候选人的制度是怎么规定的?你认为应该如何完善?(中南财大2007年研)

对于现在的网络评选,很多参选人都会找人为自己票,就“人情票”你怎么看?

战略选择阶段的所要回答的问题是( )。A:企业怎么走B:企业当前怎么办C:企业走向何处D:企业如何发展

我们在创业这门课里除了学会创业精神之外还要学会什么()?A、怎么去融资B、怎么识别机会和创意C、怎么规划企业道路D、怎么设计企业战术

企业安全怎么负责?

选举结果,当选人数不足应选名额时怎么办?

招投标工作已基本结束,亦已排出中标候选人,某承包集团公司被推荐为第一中标候选人,招标人发现中标侯选人在投标中有弄虚作假的行为,招标人认为中标侯选人属“以其他方式弄虚作假,骗取中标”,意欲取消其中标资格是否可以?如市招标办通知招标人(业主)该中标侯选人中标,怎么办?

选什么样的人、从哪里选人、怎么选人用人,()很关键。选对用对一个人,激励一大批;选错用错一个人,伤害一大批。A、责任B、导向C、目标D、态度

企业人力资源开发与管理活动主要涉及以下四个方面内容:选人、育人、用人、留人

企业最大的招募来源是()A、新大学毕业生B、企业现有雇员C、雇员推荐的候选人D、职业介绍机构推荐的候选人

党代表大会代表候选人的差额是怎么规定的?

被提名的候选人,如本人不愿意,怎么办?

物流企业是怎么分类的?

私营企业、外商投资企业、港澳台商投资企业工会主席候选人如何确定?待遇如何?

国有、集体及其控股企业工会主席候选人如何确定,并享受何种待遇?

人力资源部想在公司内部任命一名项目经理,4名候选人的情况如下:候选人A具有丰富的管理知识,候选人B具有良好的项目管理知识,候选人C在专业技术知识上很扎实,候选人D具有一般管理、项目管理和专业技能。谁是最佳候选人?() A、候选人 AB、候选人 BC、候选人 CD、候选人 D

多选题强化企业领导班子建设和人才队伍建设需要采取的措施有(  )。A明确选人用人的标准和程序B创新选人用人的方式C贯彻党员干部的原则D确保党组织在公司治理体系中的法定地位E使企业党组织融入企业的组织体系

问答题招投标工作已基本结束,亦已排出中标候选人,某承包集团公司被推荐为第一中标候选人,招标人发现中标侯选人在投标中有弄虚作假的行为,招标人认为中标侯选人属“以其他方式弄虚作假,骗取中标”,意欲取消其中标资格是否可以?如市招标办通知招标人(业主)该中标侯选人中标,怎么办?

单选题企业最大的招募来源是()A新大学毕业生B企业现有雇员C雇员推荐的候选人D职业介绍机构推荐的候选人

问答题简述企业员工晋升管理以及选择晋升候选人的方法。

问答题党代表大会代表候选人的差额是怎么规定的?

单选题按照《招标投标法》及相关法规的规定,下面评标定标行为中违法的是()。A甲企业投标报价高于招标文件设定的最高限价,评标委员会没有将其列入中标候选人B乙企业投标报价最低,但评标委员会认为该报价可能低于其企业成本,未作为中标候选人推荐C招标人在评标委员会推荐的中标候选人之外确定了中标人D由于排名第一的中标候选人未能按规定提交履约保证金,招标人将排名第二的候选人定为中标人

问答题被提名的候选人,如本人不愿意,怎么办?

问答题选举结果,当选人数不足应选名额时怎么办?

单选题我们在创业这门课里除了学会创业精神之外还要学会什么()?A怎么去融资B怎么识别机会和创意C怎么规划企业道路D怎么设计企业战术