在人力资源管理中,制度化管理的特征包括()。A、在劳动分工的基础上,明确规定每个岗位的权力和责任B、按照各机构、各层次不同岗位权力的大小,确定其在企业中的地位C、以文字形式规定岗位特性D、在实行制度管理的企业中,所有权与管理权相分离E、管理者有固定的报酬

在人力资源管理中,制度化管理的特征包括()。

  • A、在劳动分工的基础上,明确规定每个岗位的权力和责任
  • B、按照各机构、各层次不同岗位权力的大小,确定其在企业中的地位
  • C、以文字形式规定岗位特性
  • D、在实行制度管理的企业中,所有权与管理权相分离
  • E、管理者有固定的报酬

相关考题:

制度化管理的主要特征包含( )A.在劳动分工的基础上,明确规定每个岗位的权力和责任B.按照各机构、各层次不同职位权力的大小,确定其在企业中的地位C.以文字形式规定职位特性以及该职位对人应有素质、能力要求D.命令管理系统一元化原则E.管理者的职务是管理者的职业

管理人员在实施管理时,不是其特点的是( )。A.根据因事设人的原则B.每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力C.员工要服从制度规定D.管理人员所拥有的权力要受到严格的限制E.管理人员要规定每个岗位的权力职责 确认答案

以下关于制度化管理特征的说法,错误的是( )。A.所有权与管理权相结合B.管理者忠于职守而不是忠于某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特性,提出员工应具备的素质

在实行制度管理的企业中,所有权与管理权( )。A.相一致B.相矛盾C.相分离D.没有关系

在不同企业中,工作职责相同的岗位但薪酬存在较大差距,其原因可能是()A:不同行业有不同的惯例B:管理理念和薪酬策略不同C:不同企业所处的地理位置不同D:对企业的价值或贡献大小不同E:在职者在该岗位上工作时间的长短不同

在人力资源管理中,制度化管理的特征包括(  )。A.在劳动分工的基础上,明确规定每个岗位的权力和责任B.按照各机构、各层次不同岗位权力的大小,确定其在企业中的地位C.以文字形式规定岗位特性D.在实行制度管理的企业中,所有权与管理权相分离E.管理者有固定的报酬

在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能不包括()。A:营造良好的企业文化氛围B:明确组织中工作岗位的需求C:对有资格的求职人员提供均等的就业机会D:采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选

以下关于制度化管理特征的说法,错误的是( )。A:所有权与管理权相结合B:管理者忠于职守而不是某个人C:把责任和权力作为明确规范而制度化D:以文字形式规定岗位特征,提出员工应具备的素质

(2017年11月)以下关于制度化管理特征的表述,不正确的是()A.需要提高管理者权力的自由度B.管理者应忠于职守而不是忠于某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特性,提出员工应具备的素质

以下关于制度化管理特征的说法,错误的是()。A:所有权与管理权相结合B:管理者忠于职守而不是忠于某个人C:把责任和权力作为明确规范而制度化D:以文字形式规定岗位特性,提出员工应具备的素质

按照岗位在企业生产过程中的地位和作用可以把岗位分为()。A:生产岗位B:技术岗位C:管理岗位D:服务岗位E:杂务岗位

在不同的企业中,工作内容基本相同的岗位薪酬却存在较大差距,其原因可能是()。A:不同行业有不同的惯例B:管理理念和薪酬策略不同C:企业所处的地理位置不同D:对企业的价值或贡献大小不同E:在职者在该岗位上工作时间长短不同

在人力资源管理中,制度化管理的特征包括()。A:在劳动分工的基础上,明确规定每个岗位的权力和责任B:按照各机构、各层次不同岗位权力的大小,确定其在企业中的地位C:以文字形式规定岗位特性D:在实行制度管理的企业中,所有权与管理权相分离E:管理者有固定的报酬

以下关于制度化管理特征的表述,不正确的是()A.需要提高管理者权力的自由度B.管理者应忠于职守而不是忠于某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特性,提出员工应具备的素质

在不同企业中,工作内容基本相同的岗位但薪酬存在较大差异,其原因可能是()A:不同行业有不同的惯例B:管理理念与薪酬策略不同C:不同企业所处的地理位置不同D:对企业的价值或贡献大小不同E:在职者在该岗位上工作时间的长短不同

在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能不包括(  )A.营造良好的企业文化氛围B.明确组织中工作岗位的需求C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选

在厨房人力资源管理中,厨房人员配备是指厨房生产人员的分工定岗,即厨房各岗位人员的选择和合理安排。

企业在确定职权和岗位分工过程中,应当体现不相容职务相互分离的要求。

明确界定厨房各层级、各岗位人员在厨房组织当中的组织位置和应承担的责任,这项管理活动是()。A、岗位职责B、岗位权力C、岗位权利D、岗惋描述

建筑企业材料管理体制一般应包括和明确以下内容()A、企业各层次在材料管理上的分工B、建立合理的材料管理岗位C、材料的计划、采购、储备、调拨及使用等的主要管理办法D、全面规范企业材料管理工作E、建立各层次的材料管理机构

关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点()A、在企业中具有关键作用的岗位B、在企业的报酬系统中具有代表性的岗位C、在企业中该岗位有众多员工D、在企业中相对流动性较强的岗位

组织结构设计合理、科学化的基础上,企业应当采取哪些措施加强基础工作,使人力资源管理步入正确轨道?()A、在明确部门的业务分工、职责范围的基础上,确定工作岗位的划分,即定岗B、在工作定岗的基础上,核定各个岗位的工作任务量,提出企业定员标准C、进行系统的工作岗位分析,编写工作说明书,提出各类岗位的用人标准D、根据企业新的定岗定员标准,对企业现有人员结构进行分析,提出中长期人力资源规划

在实行制度管理的企业中,管理人员在实施管理时的特点是()。A、根据因事设人的原则,每个管理人员只负责特定的工作B、每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力C、管理人员所拥有的权力要受到严格的限制D、管理人员要服从有关章程和制度的规定E、有关章程和制度的规定适用于特定人群

制度化管理的优点()A、个人与权力相分离B、以理性分析为基础,是理性精神合理化的体现C、适合于现代大型企业的需要D、所有权与经营权相分离E、以文字形式规定岗位特性

多选题制度化管理的优点()A个人与权力相分离B以理性分析为基础,是理性精神合理化的体现C适合于现代大型企业的需要D所有权与经营权相分离E以文字形式规定岗位特性

单选题各部门和岗位职责应当保持相对独立,基金财产、管理人固有财产、其他财产的运作应当分离。下列说法错误的是()。A在设置岗位时必须考虑到授权岗位和执行岗位的分离、执行岗位和审核岗位的分离、保管岗位和记账岗位的分离B通过不相容职责的划分,保证各部门和人员之间的独立性,防止员工的“合谋”舞弊行为C责任和权力是岗位责任原则中的关键因素,有什么样的岗位责任,就要赋予此岗位完成任务所必需的权力,切忌出现岗位职责不明确、权力不清楚的现象D基金管理人可能管理自有资产、基金资产和其他资产,这些资产之间不会存在利益输送或利益冲突

单选题明确界定厨房各层级、各岗位人员在厨房组织当中的组织位置和应承担的责任,这项管理活动是()。A岗位职责B岗位权力C岗位权利D岗惋描述

多选题在人力资源管理中,制度化管理的特征包括()。A在劳动分工的基础上,明确规定每个岗位的权力和责任B按照各机构、各层次不同岗位权力的大小,确定其在企业中的地位C以文字形式规定岗位特性D在实行制度管理的企业中,所有权与管理权相分离E管理者有固定的报酬