在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。A、招聘岗位的资深任职人员B、企业优秀员工代表C、人力资源管理人员D、招聘岗位所在部门的主管

在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。

  • A、招聘岗位的资深任职人员
  • B、企业优秀员工代表
  • C、人力资源管理人员
  • D、招聘岗位所在部门的主管

相关考题:

在人员招聘时,制定任职资格和招聘选拔的内容和标准的依据是()。A、人力资源规划B、企业高层的指示C、人力资源主管的经验D、职务说明书

人事小组的测评成员不包括( )。A.企业优秀员工代表B.招聘岗位的资深任职人员C.人力资源管理人员D.招聘岗位所在部门的主管

测评小组的成员不包括( )。A.人力资源管理人员B.高层管理人员C.招聘岗位员工代表D.招聘岗位所在部门的主管

人员招聘中岗位胜任特征的重要性包括()。A.人才的核心动机和特质逐步成为招聘选拔的重点B.岗位胜任特征的引用解决了测评小组或面试官择人导向不一,甚至与企业文化冲突的问题C.基于岗位胜任特征模型的人员招聘机制建立在企业发展愿景、企业价值观和工作分析评价的基础之上D.岗位胜任特征的出现,改变了传统的招聘选拔模式E.员工与企业之间所确立的关系,是劳动契约和心理契约双重的契约关系

构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系,必须具有的基本条件是( )。A.组织专家根据企业核心人才发展规划,构建关键岗位胜任特征模型B.组织专家根据企业人力资源发展规划,构建关键岗位胜任特征模型C.组织专家对面试官进行培训D.以岗位胜任特征模型为基础建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件E.组织专家对面试小组进行协调和整合

招聘团队应由( )组成。A.企业高层管理人员B.人力资源管理人员C.用人部门经理D.用人部门经验丰富的员工代表E.优秀员工代表

在利用选拔性素质模型进行结构化面试时,需要组建测评小组,小组成员应包括( )。A:招聘岗位的资深任职人员B:公司高层管理人员C:人力资源管理人员D:招聘岗位所在部门的主管E:企业优秀员工代表

结构化面试的开发包括()。A.测评标准的开发B.选拔性素质模型的构建C.对任职者的要求进行开发D.结构化面试问题的设计E.评分标准的确定

构建选拔性素质模型包括()。A.组建测评小组B.从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本C.总结各个被测人员的素质特征D.列出招聘岗位选拔性素质表E.将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级

在利用选拔性素质模型进行结构化面试时,需要组建测评小组,小组成员应包括( )A.招聘岗位的资深任职人员B.公司高层管理人员C.人力资源管理人员D.招聘岗位所在部门的主管E.企业优秀员工代表

测评小组应包含( )。A.公司高层管理人员B.人力资源管理人员C.招聘岗位所在部门的主管D.招聘岗位的资深任职者E.公司员工

(2019年11月)构建选拔性素质模型包括( )。A.组建测评小组B.从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本C.总结各个被测人员的素质特征D.列出招聘岗位选拔性素质表E.将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级

招聘团队的组成应包括()。A.企业高层管理人员B.人力资源管理人员C.用人部门经理D.用人部门的直接主管E.专家指导小组

在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。A.招聘岗位的资深任职人员B.企业优秀员工代表C.人力资源管理人员D.招聘岗位所在部门的主管

(2017年5月)在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。A.招聘岗位的资深任职人员B.企业优秀员工代表C.人力资源管理人员D.招聘岗位所在部门的主管

人事测评小组的成员应包括()A:公司高层管理人员B:招聘岗位资深任职人员C:企业人力资源管理人员D:招聘岗位所在部门主管E:企业选拔优秀员工代表

(2019年11月)招聘团队的组成应包括( )。A.企业高层管理人员B.人力资源管理人员C.用人部门经理D.用人部门的直接主管E.专家指导小组

(2019年11月)测评小组应包含( )。A.公司高层管理人员B.人力资源管理人员C.招聘岗位所在部门的主管D.招聘岗位的资深任职者E.公司员工

面试的方法有很多,企业可以根据自身招聘不同层次人员的不同需要选择,可供选择的方法有()。A序列面试B结构化面试C非结构化面试D小组面试E背景调查

人事测评小组的成员不包括()。A、企业优秀员工代表B、招聘岗位资深任职人员C、人力资源管理人员D、招聘岗位所在部门的主管

某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些?

员工招聘流程中不包含()A、明确岗位B、企业产品培训C、发布招聘信息D、面试选拔

在人员招聘时成立一个专门的临时招聘小组,该小组一般应由招聘单位的人事主管以及()的相关人员组成。A、用人部门B、劳动部门C、技术部门D、财务部门

多选题构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系,必须具备的基本条件有(  )。A设计应聘申请表B招募标准的确立C组织专家根据企业核心人才发展规划,构建关键岗位胜任特征模型D行为面试的设计E建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件

单选题在人员招聘时成立一个专门的临时招聘小组,该小组一般应由招聘单位的人事主管以及()的相关人员组成。A用人部门B劳动部门C技术部门D财务部门

单选题人事测评小组的成员不包括()。A企业优秀员工代表B招聘岗位资深任职人员C人力资源管理人员D招聘岗位所在部门的主管

单选题在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。A招聘岗位的资深任职人员B企业优秀员工代表C人力资源管理人员D招聘岗位所在部门的主管