战略管理是指那些面向未来的、具有前瞻力的管理者,通过有意识的政策选择、制定计划评估方向和解释环境,以集中组织的努力,达成组织目标的行为或艺术。其特征包括()。A、阶段性B、未来导向性C、层次性D、全局性E、适应性
战略管理是指那些面向未来的、具有前瞻力的管理者,通过有意识的政策选择、制定计划评估方向和解释环境,以集中组织的努力,达成组织目标的行为或艺术。其特征包括()。
- A、阶段性
- B、未来导向性
- C、层次性
- D、全局性
- E、适应性
相关考题:
()对组织总的长远目标和战略计划感兴趣,他们更关心如何制定战略计划,把竞争对手的市场夺过来,以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作,组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。 A.中层管理者B.高层管理者C.专业管理者D.基层管理者
领导者与管理者的区别有()。 A、身为管理者而不是领导者的情况是可能存在的B、身为领导者而不是管理者的情况是可能存在的C、领导者和管理者均为上级委派的、有正式职位的人D、领导者必然具备管理者的潜能E、管理者的影响力是通过个人所具有的特点获得的
管理是指管理者为达到组织目标,在组织内开展的有意识、有组织、不断地进行的协调活动。管理的对象是( )。A.组织目标和组织活动B.组织战略和组织资源C.组织资源和组织活动D.组织目标和组织资源
下列关于企业战略管理者的表述正确的有()。A、按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层B、高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
()对组织总的长远目标和战略计划感兴趣,他们更关心如何制定战略计划,把竞争对手的市场夺过来,以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作,组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、专业管理者
所谓(),是管理者有意识的政策选择、发展能力、解释环境,以集中组织的努力,达成目标的行为,或者说,战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术。A、战略管理B、战略规划C、战略D、策略
多选题下列关于企业战略管理者的表述正确的有()。A按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层B高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
单选题所谓(),是管理者有意识的政策选择、发展能力、解释环境,以集中组织的努力,达成目标的行为,或者说,战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术。A战略管理B战略规划C战略D策略