管理者机会主义是指()。 A.管理者追求市场机会的行为B.管理者对于最大利润率的追求C.管理者的以权谋私的行为D.管理者降低企业成本的战略行为

管理者机会主义是指()。

A.管理者追求市场机会的行为

B.管理者对于最大利润率的追求

C.管理者的以权谋私的行为

D.管理者降低企业成本的战略行为

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资本市场有效原则对投资者和管理者的意义在于( )。A．投资者是在徒劳地寻找超额投资回报B．市场为企业提供了合理的价值度量C．管理者的管理行为会被正确地解释并反映到价格中D．管理者对会计报表的粉饰行为不会引起证券价格的上升
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()是战术管理者。 A.中层管理者B.高层管理者C.基层管理者D.运作管理者
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对组织的管理负有全面责任的管理者是( )。 A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者
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企业管理者主要负责长远全局性决策的是( )。A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者
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下列关于有效的管理者与成功的管理者，说法正确的是( )。A.有效的管理者决定的组织的效果B.成功的管理者决定的组织的效率C.沟通对有效的管理者的贡献最大D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
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战略领导者一般指组织的() A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.所有管理者
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模仿是通过向学员展示特定行为的范本，由学员在模拟环境中进行角色扮演，并由指导者对其行为提供反馈的训练方法，适应（ ）的培训。A．高层管理者B．中层管理者C．基层管理者D．一般员工E．所有员工
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从管理者进行指挥所适用的范围上划分,管理者的指挥行为可分为()。 A.命令B.指示C.决定D.规范
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指挥的基础是()A. 管理者的素质B. 管理者的职务C. 管理者拥有的权力D. 管理的行为方式
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()是指管理者在对被管理者有充分了解和分析的基础上,通过适当的方式对被管理者进行宣传教育,从而引导被管理者的行为,实现组织的整体目标。 A.经济方法B.法律方法C.行政方法D.启发教育法
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()是指管理者想方设法将公司的财产据为己有,操纵信息是管理者控制公司数据、扭曲或隐瞒信息以夸大财务状况或竞争地位的行为。 A、自利交易B、操纵信息C、反竞争行为D、机会主义行为
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技术技能对于()最为重要。 A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.战略领导者
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战略管理者是商品流通企业战略管理的主体。一般来说，战略管理者包括（ ）等。A.董事会B.股东大会C.高层管理者D.中层管理者E.业务人员
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成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是（ ）。A．成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B．成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C．成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定D．有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定
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好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者
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企业战略管理的主体是（ ）。A.企业全体员工B.企业战略管理者C.企业高层管理者D.企业战略专家
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属于行为科学理论在护理管理中的应用的是A.管理者要合理任用人员B.管理者要建立良好的人际关系C.管理者要有科学的管理经验D.管理者要建立奖罚程序E.管理者要明确组织分工
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指挥的基础是（）。A、管理者的素质B、管理者的职务C、管理者拥有的权力D、管理的行为方式
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汾酒管理者行为规范中管理者“三条线”是指（）
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“经济方法是通过利益机制引导被管理者去追求某种利益，间接影响被管理者行为的一种管理方法。”说的是经济方法的（）特点。A、利益性B、关联性C、灵活性
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（）是指仅仅负责一种组织行为的管理者。A、高层管理者B、基层管理者C、职能管理者D、综合管理者
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汾酒管理者行为规范中管理者“四讲”是指（）
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单选题（）是指管理者想方设法将公司的财产据为己有，操纵信息是管理者控制公司数据、扭曲或隐瞒信息以夸大财务状况或竞争地位的行为。A自利交易B操纵信息C反竞争行为D机会主义行为
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填空题汾酒管理者行为规范中管理者“四讲”是指（）
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单选题指挥的基础是（）。A管理者的素质B管理者的职务C管理者拥有的权力D管理的行为方式
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单选题成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是（）。A成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定D有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定
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填空题汾酒管理者行为规范中管理者“三条线”是指（）
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