项目工期为五个月。项目最初费用拨款总额为30.000美元,目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12,5000美元。项目完工部分超前于进度符合预算。项目的成本差异是多少?()A、大于零B、小于零C、零D、一

项目工期为五个月。项目最初费用拨款总额为30.000美元,目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12,5000美元。项目完工部分超前于进度符合预算。项目的成本差异是多少?()

  • A、大于零
  • B、小于零
  • C、零
  • D、一

相关考题:

项目经理估算一个项目要花14周时间,成本为60000美元。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿2000美元,项目工期的最大可能赶工时间是4周,附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,()是预期的项目成本。 A.69000美元B.71000美元C.70000美元D.62000美元

期初,医院应当将财政拨款收入中的财政项目拨款收入的本期发生额转入本期盈余,将业务活动费用、单位管理费用中经费性质为财政项目拨款经费部分的本期发生额转入本期盈余。( ) 此题为判断题(对,错)。

某工程项目合同价为2000万元,合同工期为20个月,后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用l60万元,则承包商可提出的工期索赔为( )。A.0.8个月B.1.2个月C.1.6个月D.1.8个月

业务活动费用、单位管理费用中经费性质为财政项目拨款经费部分转入本期盈余-财政项目盈余的贷方。() 此题为判断题(对,错)。

某工程分为3个子项目,总合同价5000万美元,其中子项目1合同价为 2200万美元,子项目2合同价180 某工程分为3个子项目,总合同价5000万美元,其中子项目1合同价为2200万美元,子项目2合同价1800万美元,子项目3合同价1000万美元,合同工期25个月,则工程建设强度为( )万美元。A2400 B1340C2934 D2282

某工程分为3个子项目,总合同价5000万美元,其中子项目l合同价为2200万美元,子项目2合同价1800万美元,子项目3合同价1000万美元,合同工期25个月,则工程建设强度为( )万美元/年。A.2400B.1340C.2934D.2282

A股权投资基金已投资三个股权项目甲、乙、丙,甲项目当前项目价值为2000万元,乙项目当前项目价值3000万元,丙项目当前项目价值1500万元。基金资产还包括300万元的银行存款,已产生的应付未付管理费用、托管费用等负债总金额500万元。则当前的基金资产净值为( )万元。A.4500B.6000C.6300D.6500

假设某股权投资基金已投资三个股权项目A、B、C。A项目当前项目价值为3亿元,B项目当前项目价值为4亿元,C项目当前项目价值为2.5亿元。除此之外,基金资产还包括5000万元的银行存款,已产生的应付未付管理费用、托管费用等负债总金额5000万元。则当前的基金资产净值为( )A.6.8亿元B.9.5亿元C.10.5亿元D.8.5亿元

某工程分为 2 个子项目,合同总价为 3900 万美元,其中子项目 1 的合同价为 2100 万美元,子项目 2的合同价为 1800 万美元,合同工期为 30 个月,则工程建设强度为( )万美元/年。A、1560B、840C、720D、1280

某工程分为3个子项目,合同总价为4500万美元,其中子项目1合同价为1000万元,子项目2合同价为2000万元,子项目3合同价为1500万元,合同工期为50个月,则该工程的工程建设强度为()百万美元/年。A.9.8B.11.8C.10.8D.12.8

审计师对合同商的费用进行统计估计,确定各项费用是否与合同相符。审计工作底稿记录了下列审计师认为与审计报告有关的事项。?由这位合同商记录的总体费用:12300000美元?总体项目个数:1500个?样本规模:100个?不符合同的项目个数:5个?选取项目的价值总额:700000美元?不符项目的价值总额:53000美元下列( )项信息是正确的。A.最佳估计是总体中的1500个项目中有5%与合同不符B.最佳估计是账户中不正确的支付额为795000美元C.不符合同的项目的平均价值总额超过总体项目的平均价值总额D.所有上述信息

你是一个小型建设项目的经理,项目预算为72,000美元,工期六个星期。到今天为止,你消耗了22000美元的预算,完成了最初计划需要24000美元的工作。根据进度,你应该花费30000美元。根据这些情况,你的项目状态为:()A、进度提前B、进度落后C、符合进度D、信息不足

审计师从永续库存中随机抽取了100个产成品项目,进行实物清点,并计算每个项目的审计价值。然后内部审计师将审计值和账面值比较,利用差异估计方法估计产成品库存的正确总额。100个项目样本的结果如下:被审计总额605000美元账面值总额630000美元存在差错的项目数量17产成品库存账面值总额为6988000美元。在差异估计的基础上,审计师对总额的估计值是()。A、6655000美元B、6713000美元C、6963000美元D、7263000美元

一个任务成本估算为1000美元,计划完成日期为12月30日,总工期为10天,在12天月30日,项目经理发现任务只完成70%,这个项目的资源支出600美元,该任务的挣值是多少?()A、400美元B、600美元C、700美元D、1000美元

项目工期为5个月。项目最初费用拨款总额为30,000美元,目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12,500美元。项目完工部分超前于进度并符合预算。项目的成本差异是多少?()A、大于零B、小于零C、零D、—

你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中,你们应该选择哪个项目?()A、项目A,建设期为2年,净现值为110万美元B、项目B,建设期为1年,净现值为100万美元C、项目C,投资回收期为1年,净现值为95万美元D、项目D,投资回收期为8个月,净现值为94万美元

某工厂项目合同价为2000万元,合同工期为20个月,后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用160万元。则承包商可提出的工期索赔为()个月。A、O.8B、1.2C、1.6D、1.8

某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A、计划工作预算费用B、已完工作预算费用C、已使用的准备金D、已消耗的资源数量

项目经理估算一个项目要花14周时间,成本为60000美元。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿2000美元,项目工期的最大可能赶工时间是4周,附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,()是预期的项目成本。A、69000美元B、71000美元C、70000美元D、62000美元

单选题A股权投资基金已投资三个股权项目甲、乙、丙,甲项目当前项目价值为2000万元,乙项目当前项目价值3000万元,丙项目当前项目价值1500万元。基金资产还包括300万元的银行存款,已产生的应付未付管理费用、托管费用等负债总金额500万元。则当前的基金资产净值为( )万元。A4500B6000C6300D6500

单选题假设某股权投资基金已投资三个股权项目A、B、C,A项目当前项目价值为3亿元,B项目当前项目价值为2.8亿元,C项目当前项目价值为1.5亿元。除此之外,基金资产还包括7000万元的银行存款,已产生的应付未付管理费用、托管费用等负债总金额4000万元。则当前的基金资产净值为(  )亿元。A7.6B6.8C5.3D10.2

单选题审计师从永续库存中随机抽取了100个产成品项目,进行实物清点,并计算每个项目的审计价值。然后内部审计师将审计值和账面值比较,利用差异估计方法估计产成品库存的正确总额。100个项目样本的结果如下:被审计总额605000美元账面值总额630000美元存在差错的项目数量17产成品库存账面值总额为6988000美元。在差异估计的基础上,审计师对总额的估计值是()。A6655000美元B6713000美元C6963000美元D7263000美元

单选题某工程项目合同价为2000万元,合同工期为20个月,后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用160万元,则承包商可提出的工期索赔为()。A0.8个月B1.2个月C1.6个月D1.8个月

单选题现有一个项目计划一个月完成,涉及的劳动工资、硬件和软件等所有费用为500美元。因此,该活动的计划工作预算成本为500美元。但半个月后已完成活动75%,一个月实际成本为800美元。则通过计算该项目半个月时的挣值为(  )美元。A300B375C500D800

单选题某工程分为2个子项目,合同总价为3900万美元,其中子项目1合同价为2100万美元,子项目2合同价为1800万美元,合同工期为30个月。试算工程建设强度为()百万美元/每。A15.6B13.6C12.6D16.5

单选题项目工期为五个月。项目最初费用拨款总额为30.000美元,目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12,5000美元。项目完工部分超前于进度符合预算。项目的成本差异是多少?()A大于零B小于零C零D一

单选题假设某股权投资基金已投资三个股权项目甲、乙、丙,甲项目当前项目价值为2亿元,乙项目当前项目价值为3亿元,丙项目当前项目价值为1.5亿元。除此之外,基金资产还包括5000万元的银行存款,已产生的应付未付管理费用、托管费用等负债总金额2000万元。则当前的基金资产净值为( )亿元。A6.8B7.8C8.8D9.8