某工程分为 2 个子项目，合同总价为 3900 万美元，其中子项目 1 的合同价为 2100 万美元，子项目 2的合同价为 1800 万美元，合同工期为 30 个月，则工程建设强度为（ ）万美元/年。A、1560B、840C、720D、1280
某工程分为 2 个子项目，合同总价为 3900 万美元，其中子项目 1 的合同价为 2100 万美元，子项目 2的合同价为 1800 万美元，合同工期为 30 个月，则工程建设强度为（ ）万美元/年。
A、1560
B、840
C、720
D、1280
B、840
C、720
D、1280
参考解析
解析：考点:项目监理机构人员配备。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，即：工程建设强度=投资/工期=[3900/30]×12=1560 万美元/年。参见教材 P115。
相关考题：
买方已经与卖方达成一个成本加酬金合同。合同设定的成本为30万美元,目标费为4万美元,分配比例为80／20,最高费为6万美元,最低为1万美元。如果卖方实际成本为38万美元,则买方实际支付的酬金为()。 A.$104，000B.$56，000C.$30，000D.$24，000
你的项目预算第1年为150万美元,第2年为300万美元,第3年为2.2万美元,第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段()。 A.项目计划的形成B.综合变更控制C.项目计划的实施D.项目开始
某工程分为3个子项目,总合同价5000万美元,其中子项目1合同价为 2200万美元,子项目2合同价180 某工程分为３个子项目，总合同价５０００万美元，其中子项目１合同价为２２００万美元，子项目２合同价１８００万美元，子项目３合同价１０００万美元，合同工期２５个月，则工程建设强度为（ ）万美元。Ａ２４００ Ｂ１３４０Ｃ２９３４ Ｄ２２８２
某工程分为3个子项目，总合同价5000万美元，其中子项目l合同价为2200万美元，子项目2合同价1800万美元，子项目3合同价1000万美元，合同工期25个月，则工程建设强度为( )万美元/年。A.2400B.1340C.2934D.2282
某工程设备采购合同签订时，设备有关材料的物价指数为125，人工成本指数为80，设备合同价为8．2万美元，双方合同明确，合同价中固定费用占20%，材料费用占56%，人工成本占24%，三个月后交货，采用动态结算。结算时，材料物价指数为150，人工成本指数为88，则设备的结算款是（ ）万美元。A.8．3152B.8．5232C.9．3152D.9．5232
某工程分为两个子项目，合同总价为4800万美元，其中子项目一的合同价为2100万美元，子项目二的合同价为2700万美元，合同工期为32个月，则工程建设强度为()万美元／年。A.1560B.1280C.1800D.2400
某工程分为3个子项目，合同总价为4500万美元，其中子项目1合同价为1000万元，子项目2合同价为2000万元，子项目3合同价为1500万元，合同工期为50个月，则该工程的工程建设强度为（）百万美元/年。A.9.8B.11.8C.10.8D.12.8
某国某年短期外债余额为1 000万美元，长期外债余额为5 000万美元，应偿还外债本息为 1 500万美元，贸易与非贸易外汇收入为8 000万美元,GDP为2亿美元,则该国当年的外债债务率是 ( )A. 18.75% B. 25%C. 30% D. 75%
某企业对外签订货物进口合同，合同金额为600万美元，并加入黄金保值条款。假设签约时国际黄金价格为1200美元/盎司，实际支付时国际黄金价格为1300美元/盎司，则该企业应当支付（）A、554万美元B、600万美元C、650万美元D、654万美元
买方已经与卖方谈成总价加激励费合同。合同目标成本为20万美元，目标利润为3万美元。目标价为23万美元、买方还谈成了27万美元的最高价与70/30的分成比率。如果卖方完成合同的实际成本为17万美元，那么买方付给卖方的利润是多少？（）A、$21000B、$35000C、$39000D、$51000
你的项目预算第1年为150万美元，第2年为300万美元，第3年为2.2万美元，第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段（）。A、项目计划的形成B、综合变更控制C、项目计划的实施D、项目开始
某保险人组织了一个火险溢额分保合同，确定每一危险单位的最高自留额为25万美元，分保额为自留额的四倍，所以该分保合同的容量及该分保合同的承保能力分别为（）A、100万美元，125万美元B、125万美元，100万美元C、125万美元，125万美元D、100万美元，100万美元
某中外合资经营企业的注册资本为800万美元，其中外国合作者认缴的出资额为500万美元，中国合营者认缴的出资额为300万美元。如果合营企业合同约定分三期缴付出资，则外国合营者第一期缴付的出资额应不低于（）万美元。A、50万美元B、75万美元C、100万美元D、125万美元例
有三个项目：项目A的投资是300万美元，净现值是30万美元；项目B的投资额是200万美元，回收期为2年，净现值是20万美元；项目C的投资额为100万美元，回收期为2年，净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准，应该选择哪一个项目？（）A、项目AB、项目BC、项目CD、都可以选择
买方与卖方达成了一个固定价格加奖励费用的合同。合同的目标成本为20万美元，目标利润为3万美元，目标价格为23万美元。买方还经谈判确定最高价格为27万美元，分享比例为买方：卖方=70/30。如果卖方完成合同所花的实际成本为17万美元，那么，买方应向卖方支付多少利润？（）A、21000美元B、35000美元C、39000美元D、51000美元
你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中，你们应该选择哪个项目？（）A、项目A，建设期为2年，净现值为110万美元B、项目B，建设期为1年，净现值为100万美元C、项目C，投资回收期为1年，净现值为95万美元D、项目D，投资回收期为8个月，净现值为94万美元
单选题买方已经与卖方谈成总价加激励费合同。合同目标成本为20万美元，目标利润为3万美元。目标价为23万美元、买方还谈成了27万美元的最高价与70/30的分成比率。如果卖方完成合同的实际成本为17万美元，那么买方付给卖方的利润是多少？（）A$21000B$35000C$39000D$51000
单选题有三个项目：项目A的投资是300万美元，净现值是30万美元；项目B的投资额是200万美元，回收期为2年，净现值是20万美元；项目C的投资额为100万美元，回收期为2年，净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准，应该选择哪一个项目？（）A项目AB项目BC项目CD都可以选择
单选题买方已经与卖方达成了一个成本加酬金合同。合同设定的成本为30万美元，目标费为4万美元，分配比例为80/20，最高费为6万美元，最低为1万美元。如果卖方实际成本为38万美元，则买方实际支付的酬金为：（）。A$104，000B$56，000C$30，000D$24，000
单选题某工程分为2个子项目，合同总价为3900万美元，其中子项目1合同价为2100万美元，子项目2合同价为1800万美元，合同工期为30个月。试算工程建设强度为（）百万美元/每。A15.6B13.6C12.6D16.5
单选题某企业对外签订货物进口合同，合同金额为600万美元，并加入黄金保值条款。假设签约时国际黄金价格为1200美元/盎司，实际支付时国际黄金价格为1300美元/盎司，则该企业应当支付（）A554万美元B600万美元C650万美元D654万美元
单选题某工程设备采购合同签订时，设备有关材料的物价指数为125，人工成本指数为80，设备合同价为8.2万美元，双方合同明确，合同价中固定费用占20%，材料费用占56%，人工成本占24%，三个月后交货采用动态结算。结算时，材料物价指数为150，人工成本指数为88，则设备的结算款是（）A8.3152万美元B8.5232万美元C9.3152万美元D9.5232万美元