多选题项目管理组织的设计原则有（ ）。A目的性原则B精干高效原则C业务系统化管理原则D弹性和流动性原则E项目管理组织与企业管理组织一体化原则
多选题
项目管理组织的设计原则有（ ）。
A
目的性原则
B
精干高效原则
C
业务系统化管理原则
D
弹性和流动性原则
E
项目管理组织与企业管理组织一体化原则
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解析：
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下列选项中，不属于管理组织结构调整优化原因的是（ ）。A.项目主客观条件的变化B.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展C.项目正常运行本身使项目管理内容出现改变D.实践证明原组织结构方案对项目开展超出预期
下列关于设计管理要点的说法，错误的是()。A、设计的技术管理与项目投资管理相互脱节，需要采取两阶段限额设计的管理方式予以解决B、设计管理必须基于良好设计管理组织架构的搭建，需确定各项专业设计成果的交付深度与方式C、实现在设计阶段可节约的工程投资约占项目可节约投资总额的70%～85%的项目很多D、良好设计管理组织架构的搭建，需要建立设计总承包体制，明确项目设计各个参与方之间的管理关系
关于工程项目施工组织设计与项目管理规划的说法，错误的是（）。A、施工组织设计仅适用于施工单位B、项目管理规划适用于工程项目管理各方主体C、工程项目施工组织设计与项目管理规划既有区别又有密切的联系D、施工单位编制项目管理规划与施工组织设计的内容不相同
多选题管理组织结构调整优化的原因有（ ）A项目主客观条件发生变化B组织设置因人员配置受到调整C新组织克服不了原组织下需解决的问题D项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变E实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
单选题关于工程项目施工组织设计与项目管理规划的说法，错误的是（）。A施工组织设计仅适用于施工单位B项目管理规划适用于工程项目管理各方主体C工程项目施工组织设计与项目管理规划既有区别又有密切的联系D施工单位编制项目管理规划与施工组织设计的内容不相同
多选题业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（ ）。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图