组织结构设计的特征因素包括（ ） A．专业化程度 B．企业规模 C．集权程度 D．分工环境 E．人员素质
在企业的技术类型中，与技能性工作相适应的组织结构的特征有( )。A.规范化程度高 B.集权程度高C.控制方法多采用训练和会议 D.管理幅度宽
领导行为四分图理论认为，判别领导行为特征的因素有（ ）。A.工作组织B.性格特征C.集权程度D.体贴人员E.分权程度
集权程度高的特征包括()。A.基层决策数目很少B.低一级的管理层次做出决策时不需请示C.下级做出的决策无关紧要D.决策前，必须请示上级E.决策后，必须呈报上级领导作出审批
差异化路径的企业在执行过程中较多地采用直线职能制的组织结构形式,不具备以下特征( )。 A、集权化程度低B、集权化程度较高C、专业化程度不高D、规范化程度低
根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。 A.分权程度较高B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定
在企业的技术类型中，与技能性工作相适应的组织结构的特征有（ ）。A．规范化程度高B．集权程度高C．控制方法多采用训练和会议D．管理幅度宽E．横向沟通与纵向沟通并重
按集权与分权的程度细分，连锁进货机制包括（）、（）。
直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式。
在企业的技术类型中，与技能性工作相适应的组织结构的特征有（）。A、规范化程度高B、集权程度高C、控制方法多采用训练和会议D、管理幅度宽E、横向沟通与纵向沟通并重
企业管理组织的特征因素有（ ）A、管理层次、管理幅度B、专业化程度、地区分布C、分工形式、关键职能D、集权程度、标准化程度E、职业化程度、人员数量与结构
国际市场营销的特征不包括（）A、复杂程度明显B、风险系数小C、竞争激烈程度高D、风险系数大
基层决策数目越多，其分权程度（）；反之，上层决策数目越多，其集权程度就（）A、低高B、高高C、高低D、低低
根据决策的重要性，若较低层次做出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）A、分权程度较高B、集权程度较高C、集权分权程度相当D、不确定
对于事务性的工作，其组织结构特征是（）A、集权程度高B、管理幅度宽C、刚性组织结构D、规范化程度高E、人员需要正规的专业教育
多选题领导行为四分图理论认为，判别领导行为特征的因素有（ ）。A工作组织B性格特征C集权程度D体贴人员E分权程度
单选题决策审批手续越复杂（）A分权程度高B分权程度低C集权程度低D与分权集权无关
多选题对于事务性的工作，其组织结构特征是（）A集权程度高B管理幅度宽C刚性组织结构D规范化程度高E人员需要正规的专业教育
单选题在企业工作类型同组织结构特征的关系中，下列说法错误的是（）A事务性工作要求组织结构规范化程度高B非事务性工作要求管理幅度宽C事务性工作要求集权程度高D非事务性工作要求目标重点是抓质量
单选题根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定
多选题下列不属于M型组织结构特征的有（）。A高度集权B子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心C集权程度较高的集权和分权的结合D集权程度较低的集权和分权的结合
多选题组织结构设计的特征因素包括（ ）。A专业化程度B企业规模C集权程度D分工形式E人员素质
单选题基层决策数目越多，其分权程度（）；反之，上层决策数目越多，其集权程度就（）A低高B高高C高低D低低
判断题直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式。A对B错
单选题国际市场营销的特征不包括（）A复杂程度明显B风险系数小C竞争激烈程度高D风险系数大
填空题按集权与分权的程度细分，连锁进货机制包括（）、（）。
多选题在企业的技术类型中，与技能性工作相适应的组织结构的特征有（）。A规范化程度高B集权程度高C控制方法多采用训练和会议D管理幅度宽E横向沟通与纵向沟通并重