单选题基层决策数目越多,其分权程度();反之,上层决策数目越多,其集权程度就()A低高B高高C高低D低低
单选题
基层决策数目越多,其分权程度();反之,上层决策数目越多,其集权程度就()
A
低高
B
高高
C
高低
D
低低
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多(集权)C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理(分权程度低)E.较高管理层决策数目越多(集权)
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A、较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高
下列哪些情形适合分权( )A、较低管理层次制定决策的频度或数目越大B、组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C、如果上级对下级的决策没有任何控制D、较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E、较高管理层决策数目越多
单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低
多选题下列哪些情形适合分权()。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多
单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高
单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高
单选题以下关于组织设计说法不正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大,分权程度越高B组织中较低管理层决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的集权程度越高C如果上级对下级的决策没有任何控制,分权程度极高D如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展,从而决策对整个组织的影响程度较大,则组织的分权程度较高
多选题下列哪些情形适合分权( )。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极高D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多
多选题衡量集权与分权程度的标准有()A决策的目标B决策的数目C决策的重要及其影响面D决策者的工作风格E决策审批手续的简繁