关键项目的供应战略中合同类型为()A、无定额B、长期合作合同C、阶段性合同D、现货合同

关键项目的供应战略中合同类型为()

  • A、无定额
  • B、长期合作合同
  • C、阶段性合同
  • D、现货合同

相关考题:

资源配置的目的是为战略实施提供()的精准配置。 A、体制机制B、关键资源C、战略定位D、组织结构

市场营销战略类型包括()。 A.以赢利为目的的战略B.以竞争为目的的战略C.以市场拓展为目的的战略D.以上皆是

关键点见证根据设备采购合同中交货期的要求,审核供应商的()。生产方法$; $关键工艺$; $生产计划$; $制造进度

在综合考虑支出水平和影响/供应风险条件下,货源定位模型可以分为()类型A、常规品项B、杠杆品项C、瓶颈品项D、关键品项

集团公司合格供应商分类中,除核心供应商和一般供应商外,还包括()A、战略供应商B、潜在供应商C、关键供应商D、重要供应商

评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素,是指()。A、战略选择的主要目的B、战略制定的主要目的C、战略实施的主要目的D、战略分析的主要目的

《水利水电土建工程施工合同条件》通用条款规定,在履行合同过程中,监理人可根据工程的需要指示承包人进行以下哪些类型的变更?()A、增加或减少合同中任何一项工作内容B、增加或减少合同中关键项目的工程量超过专用合同条款规定的百分比C、取消合同中任何一项工作D、改变合同中当事人的权利和义务E、改变工程建筑物的形式、基线、标高、位置或尺寸

供应商价格变化低时,当转换成本可忽略,供应商的数量多时,杠杆项目的供应战略中合同类型为 ()A、无定额B、长期合同C、阶段性合同D、现货

在供应细分分析法中,成本(价值)高而采购风险或不确定性低的物品类型为()A、杠杆型B、关键型C、战略型D、策略型

对于杠杆品项,当供应商价格变化低时,如果用现货采购,不会给公司带来太多的好处,此时应选择与某一供应商签定的合同类型为()A、无定额B、长期合同C、阶段性合同D、现货

当事人订立合同,是为实现合同的目的。合同的订立是前提,合同的履行是关键。

以下哪些是供应链管理中的关键问题:()。A、网络配置B、库存控制C、供应合同D、配送策略E、以上都不是

根据《水利水电工程标准施工招标文件》,变更的范围和内容包括()等。A、增加合同中任何一项工作内容B、改变合同中任何一项工作的标准或性质C、增加合同中关键项目的工程量超过专用合同条款规定的百分比D、改变合同中任何一项工程的完工日期E、更换合同中规定的项目经理

利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是()A、杠杆型物料B、战略型物料C、关键型物料D、策略型物料

供应商价格变化高、转换成本高时,杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为()A、市场交易型B、合作C、在购买时提供最低的价格D、在合同期内能提供最低的成本E、供应商数量两或三个(定期采购)

在供应商价格变化低,转换成本可忽略、供应商的数量多时,杠杆项目的供应战略中合同类型为()A、无定额B、长期合同C、阶段性合同D、现货合同

基本的供应商战略包括()。A、合作战略B、竞标C、保障供应的连续性D、系统的订货合同

下列不属于建设项目信息的分类编码类型的是()。A、建设项目的投资项编码B、合同编码C、建设项目管理组织结构编码D、物资供应单位编码

单选题下列不属于建设项目信息的分类编码类型的是()。A建设项目的投资项编码B合同编码C建设项目管理组织结构编码D物资供应单位编码

多选题《水利水电土建工程施工合同条件》通用条款规定,在履行合同过程中,监理人可根据工程的需要指示承包人进行以下哪些类型的变更?()A增加或减少合同中任何一项工作内容B增加或减少合同中关键项目的工程量超过专用合同条款规定的百分比C取消合同中任何一项工作D改变合同中当事人的权利和义务E改变工程建筑物的形式、基线、标高、位置或尺寸

单选题评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素,是指()。A战略选择的主要目的B战略制定的主要目的C战略实施的主要目的D战略分析的主要目的

不定项题甲公司确定的发展战略类型为( )。A低成本战略B聚焦战略C跨地域市场扩张战略D跨专业市场扩张战略

单选题下列关于关键绩效指标法注意事项的说法中,错误的是( )。A关键绩效指标的数量不宜过多B防止关键绩效指标使用目的的单一C同类型职位的关键绩效指标必须保持一致D关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

不定项题基本的供应商战略包括()。A合作战略B竞标C保障供应的连续性D系统的订货合同

不定项题供应链管理是企业的()。A生产战略B物流战略C竞争战略D财务战略

单选题供应链管理包括客户服务战略、需求战略、采购生产战略以及供应链整合战略四个关键要素,以下属于需求战略这一关键要素应解决的基本问题是()A成本分析B能力管理C供应链结构D客户服务细分

单选题目标展开的过程也就是( )A分析特定数据,确定关键战略的过程B制定出适当的目标,然后去执行的过程C将大目标分解为短期目标或项目的过程D关键战略的责任分配给组织中的关键高层主管的过程