不定项题甲公司确定的发展战略类型为( )。A低成本战略B聚焦战略C跨地域市场扩张战略D跨专业市场扩张战略

不定项题
甲公司确定的发展战略类型为(    )。
A

低成本战略

B

聚焦战略

C

跨地域市场扩张战略

D

跨专业市场扩张战略


参考解析

解析:

相关考题:

甲公司是一个制造公司,其每股收益为0.5元,每股股票价格为25元。甲公司预期增长率为10%,假设制造业上市公司中,增长率、股利支付率和风险与甲公司类似的有6家,它们的市盈率如下表所示。要求: (1)确定修正的平均市盈率,并确定甲公司的每股股票价值; (2)用股价平均法确定甲公司的每股股票价值: (3)请问甲公司的股价被市场高估了还是低估了? (4)分析利用市盈率模型估算企业价值的优缺点及适用范围。

甲公司2010年末应收乙公司的账款金额为120000元,甲公司根据乙公司的资信情况确定按10%计提坏账准备。假定2009年12月31日“坏账准备”科目余额为2000元,则甲公司2010年应计提的坏账准备为( )元。

甲公司是一家制造公司,其每股净资产为0.5元,每股股票市场价格为25元。甲公司预期股东权益净利率为10%,假设制造业上市公司中,增长率、股利支付率和风险与甲公司类似的有6家,它们的市净率如表所示:要求: (1)确定修正的平均市净率。 (2)利用修正平均市净率法确定甲公司的股票价值。 (3)用股价平均法确定甲公司的股票价值。 (4)分析市净率股价模型的优点和局限性。

甲公司根据麦肯锡矩阵法为其主要业务选择发展战略,如下图,适合发展型战略的是:A.Ⅰ、Ⅱ、ⅢB.Ⅰ、Ⅱ、ⅣC.Ⅲ、Ⅴ、ⅦD.Ⅵ、Ⅷ、Ⅳ

2006年,张某为了加快发展,注销了其原有的房地产经纪事务所,新成立了甲房地产经纪公司(以下简称甲公司),甲公司共有5家全资门店,5家门店具有统一的识别系统。2010年8月,甲公司在业务迅猛发展的态势下,确定了如下发展战略:1)业务聚焦于高端住宅租赁市场;2)业务向附近的另外两个城市拓展;3)客户分级,实行客户集中管理;4)每届董事会中留出两个名额给房地产经纪人,让房地产经纪人为公司的发展出谋划策。甲公司确定的发展战略类型为(  )。甲公司确定的发展战略类型为(  )。A、低成本战略B、聚焦战略C、跨地域市场扩张战略D、跨专业市场扩张战略

2006年,张某为了加快发展,注销了其原有的房地产经纪事务所,新成立了甲房地产经纪公司(以下简称甲公司),甲公司共有5家全资门店,5家门店具有统一的识别系统。2010年8月,甲公司在业务迅猛发展的态势下,确定了如下发展战略:1)业务聚焦于高端住宅租赁市场;2)业务向附近的另外两个城市拓展;3)客户分级,实行客户集中管理;4)每届董事会中留出两个名额给房地产经纪人,让房地产经纪人为公司的发展出谋划策。(2012年真题)甲公司确定的发展战略类型为( )。A.低成本战略B.聚焦战略C.跨地域市场扩张战略D.跨专业市场扩张战略

甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。A.横向一体化战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.相关多元化战略

甲公司是一家互联网金融企业,公司两年前制定了未来五年的发展战略,并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异,甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断,甲公司战略失效的类型属于( )。A.早期失效B.中期失效C.晚期失效D.偶然失效

甲公司是一家互联网金融企业,公司两年前制定了未来五年的发展战略,并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异,甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断,甲公司战略失效的类型属于( )。A、早期失效 B、中期失效 C、晚期失效 D、偶然失效

(2014)要求:  (2)分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。

(2016年真题)为制定C业务发展战略,乙咨询公司采用SWOT分析法,对2016年和2017年甲公司的内外部关键因素进行综合评价,结果如下表所示。:问题:3.根据上表数据计算2016年和2017年关键因素评价结果,并据此画出SWOT分析图,提出甲公司业务发展战略,并说明理由。

为制定C业务发展战略,乙咨询公司采用SWOT分析法,对2016年和2017年甲公司的内外部关键因素进行综合评价,结果如下表所示。: 问题: 3.根据上表数据计算2016年和2017年关键因素评价结果,并据此画出SWOT分析图,提出甲公司业务发展战略,并说明理由。

甲公司财务部为乙公司贷款提供保证担保。该保证()A、无效B、有效C、效力不确定D、可以由甲公司撤销

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在人员配备中,招聘来源的确定依据为()A、劳动力市场B、所配置工作职位的类型或层级C、组织的发展战略D、组织的发展规模

发展不同时期,不同类型的保险企业选择发展战略大致可以概括为两类:专业化发展战略和多元化发展战略。以下关于多元化发展战略的陈述,不正确的是()A、寿险公司涉足产险业务,保险公司涉足银行、投资等业务领域均属于多元化发展战略B、目前国内诸多公司都在推进综合性的多元化发展策略C、多元化经营可以充分发挥各业务领域之间的协同效应D、多元化发展战略面临的风险及危机远远小于专业化发展战略

甲公司是全球知名的外卖服务平台,为了追求服务卓越,该公司将未来的参照标准确定为UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断,甲公司的基准类型为()。A、竞争性基准B、过程或活动基准C、一般基准D、顾客基准

甲公司是一家钢铁企业,近年国内铁矿石价格持续走高,公司成本压力较大。为摆脱此种局面,甲公司可以选择的发展战略类型是()。A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、横向一体化战略D、多元化战略

甲公司向乙公司开出面值15000元的支票支付货款,但甲公司账面无款支付,属于空头支票。如能确定甲公司不是以骗取财物为目的,人民银行应当对甲公司处以的罚款额为()元。A、1000B、750C、500D、300

甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。A、横向一体化战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、相关多元化战略

多选题甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。A横向一体化战略B市场开发战略C产品开发战略D相关多元化战略

单选题甲公司财务部为乙公司贷款提供保证担保。该保证()A无效B有效C效力不确定D可以由甲公司撤销

单选题甲公司是全球知名的外卖服务平台,为了追求服务卓越,该公司将未来的参照标准确定为UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断,甲公司的基准类型为()。A竞争性基准B过程或活动基准C一般基准D顾客基准

单选题张某、李某为甲公司的股东,分别持股65%与35%,张某为公司董事长。为谋求更大的市场空间,张某提出吸收合并乙公司的发展战略。关于甲公司的合并行为,下列表述正确的是( )。A只有取得李某的同意,甲公司内部的合并决议才能有效B在合并决议作出之日起15日内,甲公司须通知其债权人C债权人自接到通知之日起30日内,有权对甲公司的合并行为提出异议D合并乙公司后,甲公司无须对原乙公司的债权人负责

多选题甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。A横向一体化战略B市场开发战略C产品开发战略D相关多元化战略

多选题在人员配备中,招聘来源的确定依据为()A劳动力市场B所配置工作职位的类型或层级C组织的发展战略D组织的发展规模

单选题甲公司与乙公司签订了一份供货合同,由甲公司为乙公司供应钢筋,并由丙公司作为乙公司收到钢筋后支付货款的保证人,但合同对保证方式没有约定。后来乙公司收到钢筋后拒不付款,则丙公司承担保证责任的方式应()。A为一般保证B为连带责任保证C由丙与甲重新协商确定D由甲、乙、丙三方重新协商确定