供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下，企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同：（）A、产品是定制的B、无定额合同C、定额合同D、现货采购
供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下，企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同：（）
- A、产品是定制的
- B、无定额合同
- C、定额合同
- D、现货采购
相关考题：
以下关于供应商开发步骤正确的是（）。A、供应市场竞争分析－询价和报价－寻找潜在供应商－潜在供应商评估－合同条款谈判B、供应市场竞争分析－寻找潜在供应商－潜在供应商评估－询价和报价－合同条款谈判C、寻找潜在供应商－潜在供应商评估－供应市场竞争分析－询价和报价－合同条款谈判D、寻找潜在供应商－潜在供应商评估－询价和报价－供应市场竞争分析－合同条款谈判
为什么通过ERP系统可以解决“提前期综合征”（）。A、供应商计划使得供应商了解企业的未来需求，从而有时间做好供货准备B、ERP系统使得供应商对企业的采购订单更重视了C、供应商之间的竞争更激烈了D、供应商增加了安全库存
选择供应商的基本原则是（）。A、多家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商B、一家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商C、多家供应商—供应商替代—重视主要供应商—逐步更换供应商D、多家供应商—一家供应商—重视主要供应商—逐步更换供应商
订单记录视图标签页中“供应商”和“更换供应商”的关系（）A、没有关系B、当供应商选中并将订单提交给上一流程，如果本人想通过“更换供应商”替换原有供应商是不被系统允许的C、当供应商选中并将订单提交给上一流程，如果本人想通过“更换供应商”替换原有供应商是可以的
以下（）情况下，供应商的讨价环境能力比较弱。A、供应商的产品差异化程度非常低，容易被其他供应商替代B、供应商的产品在供应市场的市场占有率非常高C、供应商提出的产品对企业生产流程不重要D、供应商提出的产品对企业生产流程举足轻重
在供应商按矩阵分类法分类的模块中，对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务，相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是（）A、伙伴型供应商B、优先型供应商C、重点商业型供应商D、商业型供应商
下面能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈的因素有（）A、市场中只有少数的供应商B、大部分市场份额是由少数供应商所占有C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要E、供应增长速度是否较慢
下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈（）A、市场中只有少数的供应商B、大部分市场份额是由少数供应商所占有C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
多选题以下（）情况下，供应商的讨价环境能力比较弱。A供应商的产品差异化程度非常低，容易被其他供应商替代B供应商的产品在供应市场的市场占有率非常高C供应商提出的产品对企业生产流程不重要D供应商提出的产品对企业生产流程举足轻重
单选题按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务，供应商可以很方便地选择和更换，这样的供应商属于四种供应商类型中的（）。A优先型供应商B伙伴型供应商C商业型供应商D重点型供应商
单选题为什么通过ERP系统可以解决“提前期综合征”（）。A供应商计划使得供应商了解企业的未来需求，从而有时间做好供货准备BERP系统使得供应商对企业的采购订单更重视了C供应商之间的竞争更激烈了D供应商增加了安全库存
单选题在供应商关系谱中，若商品流通企业与供应商之间具有竞争游戏特征，这样的供应商关系是（ ）。A共担风险的供应商B运作相互联系的供应商C需持续接触的供应商D自我发展的伙伴供应商