项目经理部是项目管理的工作班子,应该置于()的领导之下。A、企业B、企业法定代表人C、企业有关部门D、项目经理

项目经理部是项目管理的工作班子,应该置于()的领导之下。

  • A、企业
  • B、企业法定代表人
  • C、企业有关部门
  • D、项目经理

相关考题:

企业人力资源管理在进行项目的团队建设时,应当( )。A.严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率B.建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员D.建立项目组织结构,优化项目管理班子

关于党对公安机关的领导,下列说法正确的是( )A.公安工作必须置于党的间接领导之下B.公安机关必须置于党的实际领导之下C.公安工作必须置于党的直接领导之下D.党的领导是我国公安工作的政治优势

项目经理部直属( )领导,主要承担和负责现场项目管理的日常工作。A.施工经理B.项目经理C.分公司经理D.总经理

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有( )。A、向外筹集项目建设资金 B、参与组建项目经理部 C、制定项目经理部工作 D、自主选择分包人 E、主持项目经理部工作

对于项目经理部描述错误的是( )。 A、项目经理部不具备法人资格 B、项目经理部是一次性具有弹性的现场生产组织机构 C、大中型施工项目在施工现场设立项目经理部 D、项目经理根据企业法人的授权,组织和领导本项目经理部的部分工作

在工程项目管理实施规划的编制中,下列( )不属于组织方案编制的内容。A、项目管理工作总体部署B、项目经理部的人员安排C、项目管理总体工作流程D、项目经理部各部门的责任矩阵

项目经理部建立的首要工作是( )。 A、确定项目经理部的组织设置B、确定人员的职责、分工C、进行目标分解与责任划分D、确定项目经理部的管理任务和组织结构

()施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。A、项目管理B、资金管理C、信息管理D、进度管理

施工方案的交底对象为()A、项目管理总部B、指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导C、项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员D、项目经理部管理人员及分包单位管理领导

项目经理部的概念和设立包括()。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目,施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目,施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

在项目班子中,不是项目管理员从事的工作是()A、日常事物工作B、项目班子的管理C、协助项目参与人(如技术人员)的工作D、选择项目班子成员

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。A、综合性;相对独立性;临时性B、施工项目经理部是企业所属的经济组织;施工项目经理部的管理职能是综合的;施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。A、施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

项目经理部由()组建,直属项目经理领导,承担和负责现场项目管理的日常工作。A、业主B、建设行政主管部门C、项目经理D、工程总监理

施工组织总设计交底对象为()A、项目经理部管理人员及分包单位管理领导B、项目经理部相关管理人员C、项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导D、分包单位管理人员

单选题项目经理部是项目管理的工作班子,应该置于()的领导之下。A企业B企业法定代表人C企业有关部门D项目经理

单选题在工程项目管理实施规划的编制中,下列( )不属于组织方案编制的内容。A项目管理工作总体部署B项目经理部的人员安排C项目管理总体工作流程D项目经理部各部门的责任矩阵

单选题在项目班子中,不是项目管理员从事的工作是()A日常事物工作B项目班子的管理C协助项目参与人(如技术人员)的工作D选择项目班子成员

单选题对项目经理部的相关叙述中,有误的是( )。A项目经理部具有法人资格B项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织C项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构D项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子

单选题施工方案的交底对象为()A项目管理总部B指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导C项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员D项目经理部管理人员及分包单位管理领导

单选题协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作,是()的职责。A项目经理部B项目技术部C项目监理机构D信息管理部门

问答题项目经理部的成本管理工作还包括哪些?项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些?项目经理部进行成本控制的依据有哪些?

单选题()是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,是一次性的具有弹性的现场生产组织机构。A项目监理部B项目经理部C职能部门D地区项目部

单选题施工组织总设计交底对象为()A项目经理部管理人员及分包单位管理领导B项目经理部相关管理人员C项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导D分包单位管理人员

问答题该项目经理部的安全第一责任人是谁?应该负责哪些安全管理工作?

单选题项目经理部是项目经理领导下的工程管理的工作班子,一般不包括下列()。A经营核算部门B人事劳资部门C工程技术部门D监控管理部门

单选题单位工程施工组织设计交底对象为()A项目经理部管理人员及分包单位管理领导B项目经理部相关管理人员C分包单位管理人员D项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导