单选题项目经理部是项目经理领导下的工程管理的工作班子,一般不包括下列()。A经营核算部门B人事劳资部门C工程技术部门D监控管理部门

单选题
项目经理部是项目经理领导下的工程管理的工作班子,一般不包括下列()。
A

经营核算部门

B

人事劳资部门

C

工程技术部门

D

监控管理部门


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根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括( )等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人

根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的职责不包括( )。A.主持编制项目管理规划,并对项目目标进行系统管理B.主持项目经理部工作C.参与工程竣工验收D.进行授权范围内的利益分配

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有( )。A、向外筹集项目建设资金 B、参与组建项目经理部 C、制定项目经理部工作 D、自主选择分包人 E、主持项目经理部工作

在一般的施工企业中工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门,项目经理可能在()管理部或项目管理部下的项目经理部主持工作。A.合同B.财务C.工程D.技术

关于建筑工程项目经理,下列说法不正确的是()。A.项目经理可能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子系统

下列选项中,属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有()A、参与项目招标、投标和合同签订B、参与组建项目经理部C、主持项目经理部工作D、制定内部计酬办法E、选择、调配并管理进入工程项目的生产要素

关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法,正确的是(  )。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括()等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理部内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人

在工程项目管理实施规划的编制中,下列( )不属于组织方案编制的内容。A、项目管理工作总体部署B、项目经理部的人员安排C、项目管理总体工作流程D、项目经理部各部门的责任矩阵

根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括()。A、主持项目经理部工作B、代表本企业与业主签订承包合同C、制定项目经理部内部计酬办法D、参与选择物资供应单位E、负责组建项目经理部

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006,下列工作中属于施工方项目经理管理控制的是()。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制定内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人

项目经理部的概念和设立包括()。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目,施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目,施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

项目经理部是项目管理的工作班子,应该置于()的领导之下。A、企业B、企业法定代表人C、企业有关部门D、项目经理

工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制,这三级是指()。A、公司、分公司或事业部、工程经理部B、总公司、项目经理部、工程经理部C、公司、分公司或事业部、项目经理部D、公司、工程经理部、项目经理部

项目经理部是在()组建并领导下的施工项目管理组织机构。A、项目经理B、注册建造师C、项目法人D、施工企业

项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。

单选题项目经理部是项目管理的工作班子,应该置于()的领导之下。A企业B企业法定代表人C企业有关部门D项目经理

单选题在工程项目管理实施规划的编制中,下列( )不属于组织方案编制的内容。A项目管理工作总体部署B项目经理部的人员安排C项目管理总体工作流程D项目经理部各部门的责任矩阵

单选题对项目经理部的相关叙述中,有误的是( )。A项目经理部具有法人资格B项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织C项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构D项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子

单选题项目经理的职责一般不包括下列()。A严格执行建设程序,搞好工程竣工验收B制订项目阶段性和项目总体控制计划C组织精干的项目管理班子D贯彻工作标准、规章制度等

单选题协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作,是()的职责。A项目经理部B项目技术部C项目监理机构D信息管理部门

单选题项目经理部是在()组建并领导下的施工项目管理组织机构。A项目经理B注册建造师C项目法人D施工企业

多选题下列选项中,属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有()。A参与项目招标、投标和合同签订B参与组建项目经理部C主持项目经理部工作D制定内部计酬办法E选择、调配并管理进入工程项目的生产要素

单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006,下列工作中属于施工方项目经理管理控制的是()。A主持项目的投标工作B组建工程项目经理部C制定内部计酬办法D选择具有相应资质的分包人

单选题工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制,这三级是指()。A公司、分公司或事业部、工程经理部B总公司、项目经理部、工程经理部C公司、分公司或事业部、项目经理部D公司、工程经理部、项目经理部

单选题关于建筑工程项目经理,下列说法不正确的是()。A项目经理可能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部主持工作B施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益D企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子系统

单选题下列关于企业法人与项目经理部的法律关系正确的是( )。A项目经理具备法人资格,项目经理部不具备法人资格B项目经理部行为的法律后果由项目经理部独立承担C项目经理部是企业的法定代理人D项目经理是企业法人在建设工程施工项目上的管理者