材料（）计划以单位工程为对象，按形象进度实物工程量逐项分析计算汇总使用项目、材料名称、规格、型号、质量、数量等，是供应部门组织配套供应的计划。A、年度B、季度C、月度D、供应计划
材料（）计划以单位工程为对象，按形象进度实物工程量逐项分析计算汇总使用项目、材料名称、规格、型号、质量、数量等，是供应部门组织配套供应的计划。
- A、年度
- B、季度
- C、月度
- D、供应计划
相关考题：
月度材料计划以单项工程为对象,按形象进度实物工程量逐项分析、计算、汇总使用项目及材料名称、规格、型号、质量、数量等,是供应部门组织配套供料、安排运输,基层安排收料的具体行动计划。() 此题为判断题(对，错)。
按计划期分解施工进度控制目标是指（ ）分解。A. 按各承包单位的交叉施工方案及前后衔接条件B. 按工程项目的进展阶段：基础、结构、内外装修C. 按年度、季度、月度等时间D. 按资金、材料供应
施工项目材料需用量计划的编制步骤有熟悉图纸和技术资料→计算分部、分项工程、（）→按材料消耗定额计算分部分项材料量→编制单位工程材料分析表→材料需用量计划→施工进度计划所需材料量。A、图示工程量B、实物工程量C、文字说明D、网络计划
现场材料管理中，在施工前的准备工作阶段要根据（），及时编制材料供应计划，组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。A、生产部门编制的材料预算和施工进度B、班组编制的用料计划C、整个工程的用料情况及大致供料时间D、施工现场总平面图纸
单位工程施工组织设计是以单位工程为对象，具体指导其施工全过程各项活动的技术、经济文件，是施工单位编制季度、月度施工作业计划、（）及劳动力、材料、构件、机具等供应计划的主要依据。A、技术交底方案B、分部分项工程施工方案C、周施工作业计划D、施工进度
单选题建筑企业常用需用计划、供应计划、订货计划、（），计划：A年度材料B季度材料C月材料D运输