动态预算考评是对预算执行情况和预算指标之间的差异所作的即时确认即时处理,考评的内容主要侧重于()。A、企业整体效益B、企业利益分配C、成本费用指标D、生产技术指标

动态预算考评是对预算执行情况和预算指标之间的差异所作的即时确认即时处理,考评的内容主要侧重于()。

  • A、企业整体效益
  • B、企业利益分配
  • C、成本费用指标
  • D、生产技术指标

相关考题:

动态考评是指经常性的,对预算差异可及时确认和修正,属于事中控制。综合考评是指在期末进行整体分析,内容包括销售、成本、利润、投资回报率等。综上,对于财务指标,我们应以()为主 A.动态考评B.综合考评C.动态考评和综合考评相结合D.不定

动态评价是指在生产经营活动过程中进行的、对预算执行情况和预算指标之间的差异所作的即时确认和即时处理,它主要侧重于生产技术指标,属于()。 A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全面控制

预算考评必须以预算指标为核心,构建预算考评体系。 此题为判断题(对,错)。

提出预算分析要求,明确预算分析方法,对预算执行情况及时反馈,以保证能够及时发现企业在预算实施中出现的问题,通过对问题的分析,寻求解决问题的途径是:()。A.预算分析管理办法B.预算执行控制办法C.预算考评管理办法D.预算编制方法

以下关于预算业绩管理和考核,描述正确的是( )。A、预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B、预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程,最终的目标是促成全年业绩的实现C、预算的考核,是指对预算编制本身的考核D、预算的考核,是指对预算指标设定正确与否的考核

财务部门负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因。() 此题为判断题(对,错)。

全面预算管理制度的内容有:(1)总则(2)组织机构(3)预算体系(4)预算编制(5)预算控制与差异分析(6)预算的考评与激励。()

在对成本中心预算执行情况进行分析时,单位产品工时实际偏离预算的差异是()。 A、预算差异B、效率差异C、数量差异D、耗费差异此题为单项选择题。

关于全面预算考评,下列说法正确的是() A、全面预算考评是企业内部各级责任单位和个人预算执行情况的评价。预算的考评有两层含义:即评价制度和奖惩制度。B、预算考评的主要目的在于通过沟通、激励和控制,推动责任单位和员工的行为表现共同朝着企业整体目标前进。C、预算考评应以企业各级预算执行为主体考评对象,以预算目标为考评标准,以预算完成情况为考评核心,通过比较预算的实际完成情况与预算目标,确定差异并查明差异产生的原因,D、预算考评机制设计要点:以项目支出为评价重点,关注部门预算的产出与结果,构建合理的预算绩效评价体系E、具体地讲,预算考评包括期中预算考评和期末预算考评两种形式。期末预算考评又多以成本费用、利润及投资报酬率的考核为主。

预算评价和预算激励均是预算考评的内容。() 此题为判断题(对,错)。

对预算考评原则、考评周期、考评内容、考评对象、考评程序和方法进行规范,通过预算考评,促进预算的执行是:()。A.预算分析管理办法B.预算执行控制办法C.预算考评管理办法D.预算编制方法

预算的考核通常是指对预算指标执行情况的考核,而不是指对预算编制本身的考核。()

预决算监督是指预算监督主体对各级政府和预算单位的预算执行情况编制、预算执行、预算调整以及决算等活动的合法性和有效性实施的监督。()

预算考评是对公司内部各级预算责任中心执行预算的结果进行考核与评价。预算考评控制主要控制点如下()A、以责任中心为基础,建立完善的评价指标体系B、实行分级考评,强化预算考评的细分和落实C、建立财务与非财务指标结合的指标体系D、建立意外情况调整机制

以下哪个选项用来描述预算控制体系的编制最合适()。A、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;检查该预算并将其引入组织B、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;修订该预算并将其引入组织C、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;检查并修订该预算D、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;在将其引入组织之前检查并修订该预算

在对成本中心预算执行情况进行分析时,单位产品工时实际偏离预算的差异是()。A、预算差异B、效率差异C、数量差异D、耗费差异

做好预算管理的关键是()。A、编制好预算B、指标分解到位C、做好过程控制D、做好预算执行情况的分析

预算管理体系的基础和起点是()A、预算的编制B、预算的执行C、预算的控制D、预算的分析与考评

实际金额与实现的实际产出下的弹性预算金额之间的差是()。A、销售量差异B、标准成本差异C、预算差异D、弹性预算差异

业绩考评是责任会计的重要环节,它通常以责任预算为依据,通过编制()将实际完成情况与责任预算相比较,借以评价与考核各个责任中心的工作成果。A、责任报告B、差异分析表C、预算执行情况表D、实际执行与预算比较表

以下关于预算业绩管理和考核,描述正确的是()。A、预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B、预算的业绩管理主要是针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程,最终目标是促成全年业绩的实现C、预算的考核,是指对预算编制本身的考核D、预算的考核,是指对预算指标设定正确与否的考核

单选题下列不是本级财政预算执行情况审计范围的是()。A本级政府预算执行情况B部门预算执行情况C单位预算执行情况D下级预算执行情况

单选题业绩考评是责任会计的重要环节,它通常以责任预算为依据,通过编制()将实际完成情况与责任预算相比较,借以评价与考核各个责任中心的工作成果。A责任报告B差异分析表C预算执行情况表D实际执行与预算比较表

单选题预算作为一种()的目标体系,在预算年度终了对其执行和完成的情况,财务预算委员会应当向上层管理机构报告财务预算执行情况,并依据财务预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行单位进行考评。A分级化B数量化C价值化D指标化

多选题预算考评是对公司内部各级预算责任中心执行预算的结果进行考核与评价。预算考评控制主要控制点如下()A以责任中心为基础,建立完善的评价指标体系B实行分级考评,强化预算考评的细分和落实C建立财务与非财务指标结合的指标体系D建立意外情况调整机制

单选题在营销预算调整的几种方法中,即时预算调整与自动预算调整的区别在于()。A前者强调的是对预算前提进行即时审核,后者是预算程序的实时反应B前者是预算程序的实时反应,后者强调的是对预算前提进行即时审核C前者是根据市场情况调整预算,后者是根据流程和规则自动调整D前者是根据流程和规则自动调整预算,后者是根据市场情况调整

判断题企业预算管理委员会具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议。(  )A对B错