组织内部如果存在着领导关系不明、职责不清、管理不善，容易造成矛盾和冲突，这就需要运用（）加以解决。A、建设协调法B、教育协调法C、回避协调法D、是非协调法
组织内部如果存在着领导关系不明、职责不清、管理不善，容易造成矛盾和冲突，这就需要运用（）加以解决。
- A、建设协调法
- B、教育协调法
- C、回避协调法
- D、是非协调法
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直线制监理组织形式的缺点是()。 A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
直线制监理组织形式的缺点是() A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
功能型组织结构的特点包括（）。A、命令源是唯一的B、如果多维指令产生相互矛盾，下级通常执行级别高的命令C、相互矛盾的指令若级别相同，下级部门往往无所适从，容易造成管理混乱D、出现问题以后，导致责任、后果不清，易产生推诿扯皮E、这种组织结构很少单独使用，只在极端情况下（如混战的战场）才被使用
职能制监理组织形式的缺点是（）。A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
按行政组织业务性质进行分部化的缺点有（）A、如果业务事权过于集中，容易形成条条分割B、行政工作人员易产生重技术、轻政策的倾向C、容易造成行业的本位主义D、如果业务性质不清，易产生组织冲突E、如果分工过细，易造成部门林立
多选题功能型组织结构的特点包括（）。A命令源是唯一的B如果多维指令产生相互矛盾，下级通常执行级别高的命令C相互矛盾的指令若级别相同，下级部门往往无所适从，容易造成管理混乱D出现问题以后，导致责任、后果不清，易产生推诿扯皮E这种组织结构很少单独使用，只在极端情况下（如混战的战场）才被使用
单选题没有处理好管理层和管理部门的关系，易形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是（ ）。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制