某施工项目在施工成本管理过程中，通过偏差原因分析发现存在潜在问题，则应以（）为出发点，及时采取措施。A、被动控制B、主动控制C、动态控制D、定期控制
某施工项目在施工成本管理过程中，通过偏差原因分析发现存在潜在问题，则应以（）为出发点，及时采取措施。
- A、被动控制
- B、主动控制
- C、动态控制
- D、定期控制
相关考题：
在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。 A、施工管理目标B、施工成本控制目标C、项目管理目标D、项目成本控制计划
在施工成本控制的步骤中，“分析”的主要工作内容包括()A . 发现施工成本是否超支B . 确定偏差的严重性C . 检查纠偏措施的效果D . 确定偏差产生的原因E . 预测完成项目需要的总费用
下列关于施工成本控制步骤的说法，正确的是（）。A.分析是施工成本控制最具实质性的一步B.纠偏是施工成本控制工作的核心C.施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏和检查D.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中比较阶段要解决的问题
施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划，在执行过程中检查施工实际进度，并与进度计划相比较，若发现偏差，要分析原因，同时要采取（）措施纠正偏差。A、成本控制B、质量分析C、进度控制D、投资控制
问答题某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 问题 1.施工项目成本管理的基本原则是什么? 2.成本预测的作用是什么? 3.成本管理全过程最重要的环节什么? 4.对施工项目成本分析主要是分析什么?
多选题施工成本控制中施工项目成本指标控制程序的内容包括( )A确定施工项目成本目标B用成本指标考核管理行为C收集成本数据D建立项目施工成本管理体系的评审组织E分析成本偏差原因，制定对策