问答题某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 问题 1.施工项目成本管理的基本原则是什么? 2.成本预测的作用是什么? 3.成本管理全过程最重要的环节什么? 4.对施工项目成本分析主要是分析什么?
问答题
某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 问题 1.施工项目成本管理的基本原则是什么? 2.成本预测的作用是什么? 3.成本管理全过程最重要的环节什么? 4.对施工项目成本分析主要是分析什么?
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背景 劳务分包队施工队长吴某以某集团劳务有限公司名义，在某施工总包企业劳务工程中投标。吴某带领队伍进场施工后，施工总包企业工程项目部多次要求其出示备案劳务分包合同及其所属劳务企业的法人授权委托书，吴某多次推托并未出示。 为确保工期，施工总包企业项目部只能继续使用该施工队伍施工，但该施工队伍无法保证工期，造成工程工期滞后。待该工程完工时，施工总包企业依据该项目预算价格及劳务分包企业中标价格118万元，支付给吴某劳务队伍劳务费115万元。按照市住建委劳务管理工作要求，施工总包企业支付给该劳务分包队伍的1 15万元劳务费，已完全满足其支付劳务工人工资。但吴某却以拖欠农民工工资为由，恶意索要劳务费，并多次雇佣非本施工队人员前往施工现场寻衅滋事。 为确保该工程后续工程正常施工，施工总包企业恳请北京市住建委及劳动局出面协调，但吴某始终以拖欠劳务工人工资为由恶意抬高劳务分包合同价，却始终拿不出任何有力依据。协调工作前期，作为该劳务分包队伍法人企业的某集团劳务有限公司曾出面协助，但由于吴某劳务合同未在市建委备案，并且无任何拖欠劳务费的有力证据，且吴某与该集团劳务有限公司属挂靠关系。因此，该集团劳务有限公司在此后的协调工作中再未出面。 问题 (1)分析企业诚信存在的缺失； (2)分析个人诚信的缺失； (3)分析施工总包企业管理的缺失。
某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过()。A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务
某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于()。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计
某施工总承包企业承包的一项工程施工任务，总价款为1500万元。依据总承包合同，施工总承包企业将其中的智能系统安装工程和防水工程分包给专业施工单位，分包合同价款分别为80万元和50万元。该施工总承包企业就该工程应缴纳营业税（ ）万元。（2011年真题） A、41.1 B、42.6 C、43.5 D、45.0
某施工企业通过招标方式获得了某城市热力管道工程的施工任务。该施工企业在施 工过程中的部分工作有：（1)由于热网产生的温度变形量大，为了释放温度变形，消除 温度应力，确保管网运行安全，采用了适应管道温度的补偿器；（2)在补偿器旁设置了 固定支架；（3)在热力网管道的干线、.支干线、支线的起点安装关断阀门。敷设热力管网的方式不包括（ ）。A.供回水敷设 B.地沟敷设C.直埋敷设 D.架空敷设
某城市一热力管道工程，工程总造价6 500万元，甲施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成施工项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施及方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。【问题】1.施工项目成本预测的作用是什么？2.施工项目成本管理的基本原则是什么？3.施工项目成本管理全过程最重要的环节什么？4.施工项目成本分析的主要内容是什么？
某施工企业通过招标方式获得了某城市热力管道工程的施工任务。该施工企业在施 工过程中的部分工作有：（1)由于热网产生的温度变形量大，为了释放温度变形，消除 温度应力，确保管网运行安全，采用了适应管道温度的补偿器；（2)在补偿器旁设置了 固定支架；（3)在热力网管道的干线、.支干线、支线的起点安装关断阀门。支吊架承受巨大的推力或管道的荷载，在热力管网中起着重要的作用。管道有垂直 位移时使用，不能承受水平荷载是（ ）支架的作用。A.固定 B.滑动C.导向 D.弹簧
某施工单位拟参加某工程项目施工投标。该工程招标文件已明确，采用固定总价合同发包。估算直接成本为1500万元，承包人根据有关专家的咨询意见，认为该工程项目以10%、7%、4%的利润率投标的中标概率分别为0.3、0.6、0.9。中标后如果承包效果好、达到预期利润率，其概率为0.6；如果承包效果不好，所得利润将低于预期利润两个百分点。该工程编制投标文件及与投标工作有关的费用为5万元。试帮助施工单位确定投标方案。
某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工方案编制的施工组织设计属于（ ）。A. 施工组织总设计B. 单项工程施工组织设计C. 施工方案D. 单位工程施工组织设计
某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于( )。（2012）A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计
关于工程总承包的说法，正确的是（ ）。2017真题A、采购-施工总承包（P-C）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目采购和施工，并对承包工程的采购和施工的质量、安全、工期、造价负责 B、工程总承包是指发包人将全部施工任务发包给具有工程总承包资质的企由该企业按照合同的约定向建设单位负责，承包完成施工任务 C、设计采购施工总承包（EPC）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的设计和施工的质量、安全、工期、造价负责 D、交钥匙总承包的施工必须由总承包企业自行完成
发包人通过施工总承包招标的方式确定甲企业中标，并与之签订了施工合同。在征得发包人同意后，甲企业将幕墙施工任务分包给了乙企业。在下列关于该工程总承包服务费的说法中，正确的是（ ）。P244A、甲企业应向发包人收取总承包服务费B、甲企业应向乙企业收取总承包服务费C、发包人应在招标控制价中计列总承包服务费D、该工程不应计算总承包服务费
某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天，而依施工预算定额该工程工期应为360d。在合同履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正。 问题 1.按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为哪几类? 2.该工程中的分包合同是否成立?为什么? 3.该工程的实际工期为多少天?为什么? 4.订立工程承包合同应遵循的原则是什么? 5.如果该工程的工程量增加，那么施工总承包合同的合同价款应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担? 6.简述下程承包合同的变更程序。
背景: 某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天，而依施工工期定额该工程应为360天。在合同的履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正. 问题： 1)按承包工程的范围不同可将机电工程承包合同分为哪几类?(管理实务p.171) 2)该工程中的分包合同是否成立?为什么?(管理实务p.171) 3)该工程的实际工期为多少天?为什么?(见项目管理课本) 4)如果该工程的工程量增加，那么施工总承包合同的合同价格应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担?(管理实务p.169) 5)简述工程的变更程序。(各方变更要求必须经业主工程师批准方能下发和生效
单选题某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（ ）。*A施工组织总设计（若干单位工程组成的群体工程或特大型项目）B单项工程施工组织设计C分部工程施工组织设计D单位工程施工组织设计
单选题某矿建公司通过招投标方式承担立井井筒的施工任务，工期为18个月。为了在18个月内完成施工任务，该矿建公司应（）。A增加大型施工设备B大量增加工作面的施工人员C狠抓关键工程的施工D狠抓所有工程的施工
单选题关于工程总承包的说法，正确的是（）。A采购-施工总承包（C）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目采购和施工，并对承包工程的采购和施工的质量、安全、工期、造价负责B工程总承包是指发包人将全部施工任务发包给具有工程总承包资质的企由该企业按照合同的约定向建设单位负责，承包完成施工任务C设计采购施工总承包（E）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的设计和施工的质量、安全、工期、造价负责D交钥匙总承包的施工必须由总承包企业自行完成
单选题某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（ ）。A施工组织总设计B单项工程施工组织设计C分部工程施工组织设计D单位工程施工组织设计
单选题某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）A监理单位委托取得任务B投标竞争取得任务C施工总承包人委托取得任务D自行分配取得任务
单选题某施工企业环境保护费年度平均支出200万元，全年的建安产值5000万元，直接工程费占总造价的比例为70%。现该企业承包某工程的直接工程费预计1200万元，其中人工费240万元，机械费100万元，则预计可计提环境保护费（ ）万元。A91.80B68.57C41.14D13.71
问答题背景: 某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380d，而依施工预算定额该工程工期应为360d。 在合同履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正。 问题： 1.按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为哪几类? 2.该工程中的分包合同是否成立?为什么? 3.该工程的实际工期为多少天?为什么? 4.订立工程承包合同应遵循的原则是什么? 5.如果该工程的工程量增加，那么施工总承包合同的合同价款应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担? 6.简述工程承包合同的变更程序。
单选题某桥梁工程单跨最大跨度90m，桥梁总长900m，没有资格承包该工程的施工企业是 ( )A 公路工程施工总承包一级企业B 公路工程施工总承包二级企业C 公路工程施工总承包三级企业D 桥梁工程专业承包二级企业
单选题某沲工总承包企业承包的一项工程施工任务，总价款为1500万元。依据总承包合同，施工总承包企业将其中的智能系统安装工程和防水工程分包给专业施工单位，分包合同价款分别为80万元和50万元。该施工总承包企业就该工程应缴纳营业税（ ）万元。A41.1B42.6C43.5D45.0