在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施
在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（ ）。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
参考解析
解析：分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的经济措施。
相关考题：
下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（ ）。A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B．对不同的技术方案进行技术经济分析C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E．防止分包商的索赔
在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。 A、施工管理目标B、施工成本控制目标C、项目管理目标D、项目成本控制计划
下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。A.确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗
下列施工成本管理的措施中，属于技术措施（ ）。A.落实施工成本管理的组织机构和人员B.确定最合适的施工机械、设备使用方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
对施工成本管理，应当从多方面采取措施，下列属于组织措施的有（ ）。A.实行项目经理责任制B.落实施工成本管理的人员C.确定合理详细的工作流程D.对施工成本管理目标进行风险分析E.对不同的技术方案进行技术经济分析
下列工程项目成本管理的措施中，属于经济措施的有( )。A、明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B、对不同的技术方案进行技术经济分析C、编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D、通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E、防止分包商的索赔
下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有( )。A . 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B . 对不同的技术方案进行技术经济分析C . 编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D . 通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E . 防止分包商的索赔
在下列施工成本管理措施中，（）等都属于经济措施。A、实行项目经理责任制B、分析不同合同之间的相互联系和影响C、施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D、处理好与业主和分包商之间的索赔E、确定、分解施工成本管理目标
下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施？（）A、编制资金使用计划B、编制施工成本控制工作计划C、落实施工成本管理的组织机构和人员D、确定、分解施工成本管理目标E、对不同的技术方案进行技术经济分析
多选题在下列施工成本管理措施中，（）等都属于经济措施。A实行项目经理责任制B分析不同合同之间的相互联系和影响C施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D处理好与业主和分包商之间的索赔E确定、分解施工成本管理目标
多选题下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。A明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B对不同的技术方案进行技术经济分析C编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D通过偏差原因分析预测未完工程施工成本E防止分包商的索赔
多选题下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施？（）A编制资金使用计划B编制施工成本控制工作计划C落实施工成本管理的组织机构和人员D确定、分解施工成本管理目标E对不同的技术方案进行技术经济分析