施工项目管理是指由项目参建各方对施工项目进行的管理
施工项目管理是指由项目参建各方对施工项目进行的管理
相关考题：
对（）千伏及以上新建输变电工程及公司系统投资、控股的电源项目，在项目施工高峰阶段，由建设管理单位（或业主项目部）组织工程参建各方对各项目部进行安全管理评价。A、35B、110C、220D、500
工程预验收是指工程已经过（）三级检验、（）初检，并完成整改后，由（）组织参建单位进行工程竣工预验收。A、业主项目部、施工项目部、监理项目部B、施工项目部、业主项目部、监理项目部C、施工项目部、监理项目部、业主项目部D、业主项目部、监理项目部、施工项目部
下列关于施工项目管理规划的说法，正确的是（）。A、施工项目管理规划分为施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划B、施工项目管理实施规划是依据施工项目管理规划大纲编制的C、施工项目管理规划大纲实质上就是施工组织设计D、施工项目管理实施规划是对施工项目管理规划大纲确定的目标和决策做出的更具体的安排E、施工项目管理规划是对施工项目全过程进行的全面、完整、总体的计划
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制
施工项目管理具有（）特点。A、施工项目管理的主体是建筑企业B、施工项目管理的主体是建设单位C、施工项目管理的对象是施工项目D、施工项目管理的内容是按阶段变化的E、施工项目管理要求强化组织协调工作
（）是指项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，所进行的有计划艟皈集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A、施工项目资料管理B、施工项目信息管理C、施工项目软件管理D、施工项目文件管理
业主项目部安全管理工作是规范业主项目部及项目参建各方的安全管理行为，管理范围主要包项（）、项目分包安全管理、项目应急安全管理、项目安全检查等。A、项目安全策划管理B、项目安全风险管理C、项目安全文明施工管理D、项目安全性评价管理
单选题（）是指项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，所进行的有计划艟皈集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A施工项目资料管理B施工项目信息管理C施工项目软件管理D施工项目文件管理
单选题[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。A施工项目进度控制B施工项目质量控制C施工项目成本控制D施工项目安全控制
单选题工程预验收是指工程已经过（）三级检验、（）初检，并完成整改后，由（）组织参建单位进行工程竣工预验收。A业主项目部、施工项目部、监理项目部B施工项目部、业主项目部、监理项目部C施工项目部、监理项目部、业主项目部D业主项目部、监理项目部、施工项目部
单选题在项目开工前由项目管理层主持编制的，目的在于指导实施工程项目实施阶段管理的文件是（）。A群体工程施工项目管理计划B单位工程施工项目管理实施计划C施工项目管理实施计划D分项工程施工项目管理实施计划
多选题施工项目管理不能同建设项目管理混为一谈，它有以下特征（ ）。A施工项目管理要求强化组织协调工作B施工项目管理的客体是施工项目C施工项目管理的内容是按施工阶段变化的D施工项目管理的任务是保证工期，而建设项目管理是保证费用不超过计划投资E施工项目管理的范围是由工程承包合同界定的
单选题（）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。A项目管理B资金管理C信息管理D进度管理