有一位企业的管理者，破例地奖励了几位为企业做出很大贡献的员工，奖金超过了以往规定的最高限额。对此，下属有许多不同的反应，这件事表明（）。A、不管奖金数是否合理，超越制度的规定是不应该的B、不是领导者个人装腰包，奖励优秀员工没有错C、这种奖励是一种晕轮效应，为了引起轰动，违反制度也是值得的D、如果奖励是公平的，这种处理方法符合运用权力的例外处理原则
有一位企业的管理者，破例地奖励了几位为企业做出很大贡献的员工，奖金超过了以往规定的最高限额。对此，下属有许多不同的反应，这件事表明（）。
- A、不管奖金数是否合理，超越制度的规定是不应该的
- B、不是领导者个人装腰包，奖励优秀员工没有错
- C、这种奖励是一种晕轮效应，为了引起轰动，违反制度也是值得的
- D、如果奖励是公平的，这种处理方法符合运用权力的例外处理原则
相关考题：
绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评，即对企业员工的（）做出正确评价。A 综合素质和对企业做出的贡献B 工作态度和对企业的认同程度C 综合素质和对企业的认同程度D 对企业的贡献和对企业的认同
诺贝尔奖中并没有设置数学奖项,为表彰做出重要贡献的数学家,国际数学家大会设置了一个重要奖项,它只奖励40岁以下的年轻数学家,这个奖项是() A.沃尔夫奖B.菲尔兹奖C.麦克阿瑟天才奖D.阿贝尔奖
关于团队奖励计划的说法，正确的是（ ）。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划不会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动
下列关于团队奖励计划的描述，正确的是()。A:在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B:团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C:团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D:团队奖励计划不会导致优秀员工的流动
关于对员工奖励的说法，正确的有（）。A:物质奖励与精神奖励相结合B:员工做出了成绩，符合奖励标准，应当立即予以奖励C:奖励应采用公开透明的方式D:奖励程度要与员工的贡献相符E:奖励的方式保持一致，不应变化
诺贝尔奖中并没有设置数学奖项，为表彰做出重要贡献的数学家，国际数学家大会设置了一个重要奖项，它只奖励40岁以下的年轻数学家，这个奖项是（）。A、沃尔夫奖B、菲尔兹奖C、麦克阿瑟天才奖D、阿贝尔奖
关于工资效益性调整说法正确的是（）。A、是一种当企业效益提高时，对部分员工给予等比例奖励法B、类似于利润分享制度C、对员工的激励作用很大的，特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工D、偷懒的员工则拿不到奖金
单选题关于团队奖励计划的说法，正确的是（ ）。A在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感D团队奖励计划不会导致优秀员工的流动
单选题关于工资效益性调整说法正确的是（）。A是一种当企业效益提高时，对部分员工给予等比例奖励法B类似于利润分享制度C对员工的激励作用很大的，特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工D偷懒的员工则拿不到奖金
单选题从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。A企业的经营战略合作伙伴B实施员工管理的行政管理专家C促使员工为企业做出贡献的带头人D企业员工培训与技能开发的推动者