关于工资效益性调整说法正确的是()。A、是一种当企业效益提高时,对部分员工给予等比例奖励法B、类似于利润分享制度C、对员工的激励作用很大的,特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工D、偷懒的员工则拿不到奖金

关于工资效益性调整说法正确的是()。

  • A、是一种当企业效益提高时,对部分员工给予等比例奖励法
  • B、类似于利润分享制度
  • C、对员工的激励作用很大的,特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工
  • D、偷懒的员工则拿不到奖金

相关考题:

企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是( )。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整

工资调整的具体类型包括( )。A.物价性调整B.工龄性调整C.定期性调整D.效益性调整E.考核性调整

员工工资的调整类型包括()。 A.奖励性调整B.生活指数调整C.效益调整D.工龄调整

关于工资决定理论,下列说法正确的有( )。A.人力资本理论不是工资的决定理论B.边际生产力理论认为工资取决于劳动生产力C.均衡价格理论重点考虑了劳动力供给对工资的影响D.工资效益理论认为工资效益是决定工资水平的重要依据E.集体谈判工资理论认为,短期工资取决于劳资双方在谈判中交涉力量的对比

工资调整的具体类型包括( )。A.物价性调整B.工龄性调整C.效益性调整D.定期性调整E.考核性调整 确认答案

工资调整的具体类型包括()A:物价性调整B:工龄性调整C:随机性调整D:效益性调整E:考核性调整

工资的( )把员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整

关于货币工资与实际工资的关系,说法正确的是( )。A.货币工资越高,则实际工资越高B.实际工资不过是经过某种价格调整后的货币工资C.实际工资与货币工资成正比D.货币工资水平总是低于实际工资水平

工资的()把员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励。A:物价性调整B:工龄性调整C:奖励性调整D:效益性调整

关于被确定为不合格档次的,说法不正确的是()A、立即解除聘用合同B、向较低等级调整岗位C、按照有关规定核减绩效工资D、薪级工资不予晋升

将员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励的工资调整方法是()。A、物价性调整B、工龄性调整C、奖励性调整D、效益性调整

员工工资的调整类型包括()A、奖励性调整B、生活指数调整C、效益调整D、工龄调整

企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是()。A、物价性调整B、工龄性调整C、奖励性调整D、效益性调整

工资调整的具体类型包括()。A、物价性调整B、工龄性调整C、定期性调整D、效益性调整E、考核性调整

工资的调整有()方式。A、工资定级性调整B、物价性调整C、工龄性调整D、奖励性调整E、效益性调整、考核性调整

企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()A、物价性调整B、工龄性调整C、奖励性调整D、效益性调整

关于货币工资与实际工资的关系,说法正确的是()。A、货币工资越高,则实际工资越高B、实际工资不过是经过某种价格调整后的货币工资C、实际工资与货币工资成正比D、货币工资水平总是低于实际工资水平

工资度不是一成不变的,要不断调整,一般可分为()这几个方面。A、工资定级性调整B、物价性调整C、效益性调整D、考核性调整E、奖励性调整

多选题关于工资决定理论,下列说法正确的是()。A人力资本理论不是工资的决定理论B边际生产力理论认为,工资取决于劳动生产力C均衡价格理论重点考虑了劳动力供给对工资的影响D工资效益影响理论认为,工资效益是决定工资水平的重要依据E集体谈判工资理论认为,短期工资取决于劳资双方在谈判中交涉力量的对比

单选题企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是()。A物价性调整B工龄性调整C奖励性调整D效益性调整

多选题工资调整的具体类型包括()。A物价性调整B工龄性调整C定期性调整D效益性调整E考核性调整

多选题工资的调整有()方式。A工资定级性调整B物价性调整C工龄性调整D奖励性调整E效益性调整、考核性调整

单选题当经济效益或个人业绩表现发生变化时,企业所进行的薪资调整,属于()。A奖励性的调整B生活指数调整C工资工龄调整D特殊性的调整

多选题员工工资的调整类型包括()A奖励性调整B生活指数调整C效益调整D工龄调整

单选题企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()A物价性调整B工龄性调整C奖励性调整D效益性调整

单选题关于工资效益性调整说法正确的是()。A是一种当企业效益提高时,对部分员工给予等比例奖励法B类似于利润分享制度C对员工的激励作用很大的,特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工D偷懒的员工则拿不到奖金

单选题将员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励的工资调整方法是()。A物价性调整B工龄性调整C奖励性调整D效益性调整