绩效的多维性，就是我们在进行绩效考评工作时，需要从（ ）对员工的绩效进行分析与考评。A．多个标准B．一个标准C．多个角度D．一个角度
当你成为一个管理者的时候,你的第一个工作是要:() A理解你的下属B做好自己的事C处理好公共关系D做好决策和计划
任何一个组织,特别是企业想搞好开放组织活动,必须从以下几个方面去考虑()。 A、明确目的B、安排时间C、成立专门机构D、做好宣传工作及向导工作E、做好服务接待工作
在制定考评办法时,要从多个方面、多个角度去考虑,要看到绩效的动态特点和长远影响,不能以过去评价现在和未来,更不能主观臆断。() 此题为判断题(对，错)。
从物业管理的角度看，确保物业资产保值率和升值率最大化的关键措施是做好（）工作。A:物业经营管理的绩效评价B:物业安全管理C:房屋与设备维护D:物业风险管理
从管理者角度来讲，任何个组织的管理者都需要做好()工作。A:制定目标B:从事组织工作C:从事监督与指导工作D:建立绩效衡量标准E:培养人才
分析教材从教师的角度需要做好两个“统一”。……二是（ ）的统一。A、编写者与教师B、编写者与管理者C、学习者与教师D、学习者与管理者
在安排工作中，管理者应该采用的用语或态度是（）。A、好好做，公司会考虑的B、我们一定要把这件事情做好C、这项工作必须在„„日前完成D、我将尽快完成
教师欲做好服务工作，需要从以下两个方面着手：一是重视人际交往中的互动。二是（）。
管理者与下属之间能否做好绩效沟通，是决定绩效管理能否发挥作用的重要因素。
在项目绩效评价实施阶段，需要做好下列哪几项工作（）。A、资料的收集和审核B、拟定具体评价工作方案C、实施绩效评价D、完成绩效评价
评价算法需要从几个不同的角度去考虑，最主要的是算法的（）和（）
在制定考评办法时，要从多个方面、多个角度去考虑，要看到绩效的动态特点和长远影响，不能以过去评价现在和未来，更不能主观臆断。
在绩效改进沟通过程中，管理者和员工之间需要做好的工作有（）A、沟通企业发展蓝图B、提出绩效改进目标C、制定绩效改进方案D、沟通工作重点与关键E、检查绩效改进效果
实际上，在管理活动中，管理者仅有法定的（），是难以做好管理工作的，管理者在工作中应重视“个人影响力”，成为具有一定权威的管理者。A、职责B、能力C、权利D、责任
绩效的多维性，就是我们在进行绩效考评工作时，需要从（）对员工的绩效进行分析与考评。A、多个标准B、一个标准C、多个角度D、一个角度
对于餐饮企业管理者来说，做好协调管理，应做好哪几方面工作？
填空题评价算法需要从几个不同的角度去考虑，最主要的是算法的（）和（）
判断题怎样才能把这个工作做好，是他一直在考虑的一个问题。★他不想把工作做好。A对B错
多选题要实现物业管理的科学发展，从管理者角度来讲，任何一个组织的管理者都需要做好（ ）工作。A制定目标B培养人才C掌握技术技能D建立绩效衡量标准
判断题在制定考评办法时，要从多个方面、多个角度去考虑，要看到绩效的动态特点和长远影响，不能以过去评价现在和未来，更不能主观臆断。A对B错
多选题在绩效改进沟通过程中，管理者和员工之间需要做好的工作有（）A沟通企业发展蓝图B提出绩效改进目标C制定绩效改进方案D沟通工作重点与关键E检查绩效改进效果
单选题实际上，在管理活动中，管理者仅有法定的（），是难以做好管理工作的，管理者在工作中应重视“个人影响力”，成为具有一定权威的管理者。A职责B能力C权利D责任
判断题管理者与下属之间能否做好绩效沟通，是决定绩效管理能否发挥作用的重要因素。A对B错