在制定考评办法时,要从多个方面、多个角度去考虑,要看到绩效的动态特点和长远影响,不能以过去评价现在和未来,更不能主观臆断。

在制定考评办法时,要从多个方面、多个角度去考虑,要看到绩效的动态特点和长远影响,不能以过去评价现在和未来,更不能主观臆断。


相关考题:

绩效的多维性,就是我们在进行绩效考评工作时,需要从( )对员工的绩效进行分析与考评。A.多个标准B.一个标准C.多个角度D.一个角度

在制定考评办法时,要从多个方面、多个角度去考虑,要看到绩效的动态特点和长远影响,不能以过去评价现在和未来,更不能主观臆断。() 此题为判断题(对,错)。

网络性能监视器中,通过计数器可以搜集对象或子系统的()的数据。 A.单个方面,多个角度B.多个方面,单个角度C.多个方面,多个角度D.单个方面,多个角度;多个方面,单个角度;多个方面,多个角度都不正确

设问检查法的特点包括:以提问的方式寻找发明的途径和()。A.从不同的角度、多个方面来进行设问检查B.从不同的角度、不同侧面来进行设问检查C.从相关的角度、多个方面来进行设问检查D.从相同的角度、多个方面来进行设问检查

( )原则要求在设计绩效指标时要能够完整地反映考评对象系统运行总目标的各个方面,从多个角度对考评对象的绩效进行考评,全面衡量员工绩效。A.明确性B.关键性C.针对性D.完整性

平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,需要从多个角度关注企业的绩效,具体包括( )。A.客户角度B.内部流程角度C.计划制订角度D.学习与发展角度E.财务角度

考评者培训的时间一般在()。A:修改绩效考评办法后B:进行绩效考评前C:管理者刚卸任时D:管理者刚到任时E:在进行日常管理技能培训的同时

绩效管理的考评阶段需要从()方面做好组织实施工作。A:考评方法的再审核B:考评的准确性C:考评结果的反馈方式D:考评的主体E:考评实施的时间

绩效管理的考评阶段需要从(  )方面做好组织实施工作。A.考评方法的再审核B.考评的准确性C.考评结果的反馈方式D.考评的主体E.考评实施的时间

需要从多个维度或方面去分析和评价绩效,这体现了绩效的那一特性()A、动态性B、多因性C、多主体性D、多维性

在选择绩效考评方法时需要考虑哪些影响因素?

对问题作出反应时,能从多个角度、多个维度去考虑,而不只是拘泥,于某一个范围或维度,这描述的是创造性思维的_________特点。

网络性能监视器中,通过计数器可以搜集对象或子系统的()的数据。A、单个方面,多个角度B、多个方面,单个角度C、多个方面,多个角度D、单个方面,多个角度;多个方面,单个角度;多个方面,多个角度都不正确

对于绩效的评价与分析要从多个角度和方面进行,这样才能得到有关绩效的真实评价,这是指绩效具有()A、多因性B、多维性C、动态性D、稳定性

下列关于绩效考评标准的说法,错误的是()A、绩效考评标准的制定主体应该是主管和员工B、绩效标准项目少比多好,越少越好C、绩效标准可以从数量、质量、成本和时间四方面考虑D、绩效标准分为描述性标准和量化标准

职务分析是人力资源管理的一个基础要素,可以广泛运用与人力资源管理的多个方面,如()。A、员工招聘B、绩效考评C、薪酬设计D、员工培训

设计绩效指标时,完整地反映考核对象系统运行总目标的各个方面,从多个角度对考评对象的绩效进行考核,反映了绩效指标体系设计的()原则A、针对性B、可测性C、合理性D、完整性

绩效的多维性,就是我们在进行绩效考评工作时,需要从()对员工的绩效进行分析与考评。A、多个标准B、一个标准C、多个角度D、一个角度

在推导梁的正应力计算公式时,要从几个方面去考虑?

多选题绩效管理的考评阶段需要从(  )方面做好组织实施工作。A考评方法的再审核B考评的准确性C考评结果的反馈方式D考评的主体E考评实施的时间

单选题设计绩效指标时,完整地反映考核对象系统运行总目标的各个方面,从多个角度对考评对象的绩效进行考核,反映了绩效指标体系设计的()原则A针对性B可测性C合理性D完整性

判断题在制定考评办法时,要从多个方面、多个角度去考虑,要看到绩效的动态特点和长远影响,不能以过去评价现在和未来,更不能主观臆断。A对B错

多选题平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,需要从多个角度关注企业的绩效,具体包括( )。A客户角度B内部流程角度C战略角度D学习与发展角度E财务角度

单选题网络性能监视器中,通过计数器可以搜集对象或子系统的()的数据。A单个方面,多个角度B多个方面,单个角度C多个方面,多个角度D单个方面,多个角度;多个方面,单个角度;多个方面,多个角度都不正确

单选题对于绩效的评价与分析要从多个角度和方面进行,这样才能得到有关绩效的真实评价,这是指绩效具有()A多因性B多维性C动态性D稳定性

单选题下列关于绩效考评标准的说法,错误的是()A绩效考评标准的制定主体应该是主管和员工B绩效标准项目少比多好,越少越好C绩效标准可以从数量、质量、成本和时间四方面考虑D绩效标准分为描述性标准和量化标准

单选题需要从多个维度或方面去分析和评价绩效,这体现了绩效的那一特性()A动态性B多因性C多主体性D多维性