易导致领导者出现专权，骄傲自大和享乐主义的是哪种领导（）。A、魅力型领导B、基于价值观的领导C、交易型领导D、变革型领导

易导致领导者出现专权，骄傲自大和享乐主义的是哪种领导（）。

  • A、魅力型领导
  • B、基于价值观的领导
  • C、交易型领导
  • D、变革型领导

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法理型领导者、超凡魅力型领导者和世袭型领导者是按照()划分的。 A、权力来源B、领导者的权威C、领导者的影响力D、领导者产生方式
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哪种类型的领导者重视非人格的绩效内容,如计划、日程和预算,对组织有使命感,并且严格遵守组织的规范和价值观?() A.事务型领导者B.变革型领导者C.战略型领导者D.交易型领导者
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领导方式大体上有三种类型：专权型领导、民主型领导和( )。
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领导权威是指领导者在被领导者心目中的威望和地位,它是领导者与被领导者()的结果。
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省长领导下的市长、县长属于哪种被领导者()。 A.绝对被领导者B.相对被领导者C.直接被领导者D.间接被领导者
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成功的领导者与有效的领导者的关系阐述错误的是() A、成功的领导者必须首先是有效的领导者B、有效的领导者晋升速度一定快，很快就会成为成功的领导者C、成功的领导者必须有良好的人际关系D、突击晋升和越级提拔大多数是在非正常情况下出现的特例
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领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于A．权威型B．命令型C．民主参与型D．专权型E．自由放任型
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保卫管理过程中的领导活动，是（）等要素综合作用的完整过程。A、领导者、被领导者B、领导者、被领导者和环境C、领导者、环境D、被领导者和环境
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领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动指导除非部属有要求，这种领导类型属于（）A、专权型领导B、民主型领导C、放任型领导D、自由型领导
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领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于（）A、权威型B、命令型C、民主参与型D、专权型E、自由放任型
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领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作是（）。A、放任型领导B、民主型领导C、专权型领导D、散漫型领导
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领导者个人决定一切，布置下属执行是（）。A、放任型领导B、民主型领导C、专权型领导D、散漫型领导
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专权型领导是指领导者个人决定一切，布置下属执行。
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领导者撒手不管，下属愿意怎样就怎样做，完全自由是（）。A、放任型领导B、民主型领导C、专权型领导D、散漫型领导
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（）是领导者之所以成为领导者，和成为成功的领导者的重要基础。A、领导艺术B、领导权术C、领导者素质D、领导者风格
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（）领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作。A、专权型领导B、自由放任型领导C、民主型领导D、成就导向型领导
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领导行为的连续统一体理论可以表述为（）A、划出了8种有代表性的典型领导方式B、以领导者运用职权的程度和下属享有自由权的程度为基本特征变量C、以高度专权来严密控制的、以上级为中心的领导方式为右端D、在不同的领导者、部属和情境之中，有不同的最适合的领导风格E、认为领导风格并不是只有独裁和民主两种极端的方式
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研究领导的专家举出如下几个领导者失败的原因：骄傲自大、冷漠、偏执、冲动、人际交往意识淡薄、过于追求完美、浮躁、好与人争论和过于谨慎等等。为什么你认为这些因素可能会导致领导的失败呢?领导可以做什么事情以避免这些因素?
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如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取（）的领导方式。A、专权型B、民主型C、放任型D、综合型
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根据最高领导者或最高权力中心的权力分配和实施领导的具体方式，可以将领导制度划分为（）。A、个人专权制B、个人负责制C、集体负责制D、分权负责制
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领导的有效性是领导者、被领导者和情景因素的函数：领导与（领导者·被领导者·情景因素）。
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小组领导者以“权威”、“专家”自居，将推动小组的主要责任寄托在自己身上的领导方式是（）A、专权式B、民主式C、放任式D、自由式
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所谓专权型领导是指领导者个人决定一切，布置下手属执行。这种领导者要求下属绝对服从、并认为决策是自己一个人的事情。
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单选题（）是领导者之所以成为领导者，和成为成功的领导者的重要基础。A领导艺术B领导权术C领导者素质D领导者风格
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单选题易导致领导者出现专权，骄傲自大和享乐主义的是哪种领导（）。A魅力型领导B基于价值观的领导C交易型领导D变革型领导
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单选题保卫管理过程中的领导活动，是（）等要素综合作用的完整过程。A领导者、被领导者B领导者、被领导者和环境C领导者、环境D被领导者和环境
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单选题领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于（）A权威型B命令型C民主参与型D专权型E自由放任型
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