通过启发、劝告、诱导、商量、建议等方法,使被领导都接受并贯彻自己意图的领导方式是()A、强制方式B、说服方式C、激励方式D、示范方式
通过启发、劝告、诱导、商量、建议等方法,使被领导都接受并贯彻自己意图的领导方式是()
- A、强制方式
- B、说服方式
- C、激励方式
- D、示范方式
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你几次向公司领导提出合理化建议,都未被采纳,你会( )。A.找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止B.把建议写成书面报告,再次向领导推荐C.找几个人商量一下,形成一个集体意见,再向上反映D.以后再也不会提出意见或建议了
你几次向公司领导提出合理化建议,都未被采纳,你会( )。A.找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止B.把建议写成书面报告,再次向领导推荐C.找几个人商量一下,形成一个集体意见,再向上反映D.以后再也不提出意见或建议了
敏捷团队提出改进绩效的建议,但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做?()A、鼓励团队探讨更多改进建议。B、向团队说明更好的方法,并让他们使用该方法。C、通过向项目发起人寻求指导,展示服务型领导能力。D、通过同时使用产品团队的建议和更好的方法来折中。
单选题一些行政领导在工作中经常采用启发、诱导、劝告等方式和群众进行双向沟通,取得了良好的效果。这种领导方式属于()A示范性领导B激励式领导C说服式领导D强制式领导