（）即计划评审技术，是一种利用网络分析和概率统计的方法制定计划以及给予评价的技术。A、PERTB、PPBC、TQMD、CPM

（）即计划评审技术，是一种利用网络分析和概率统计的方法制定计划以及给予评价的技术。

  • A、PERT
  • B、PPB
  • C、TQM
  • D、CPM

相关考题：

制定项目计划的技术方法有() A、直方图B、控制图C、计划评审技术(PER)D、PDCA
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计划评审技术是一种双代号()网络分析方法。 A、确定型B、非确定型C、混联型D、概率分布
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在网络分析技术中,最常用的除了关键路线法,还有() A、鱼刺图分析技术B、问题问答分析技术C、程序优化技术D、计划评审法
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网络计划方法是根据网络分析技术的基本原理转化而来的,有时也称之为计划评审技术。() 此题为判断题(对，错)。
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计划评审技术是一种实现控制的技术,它主要利用了()。 A.预算B.程序C.网络图D.统计资料
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( )包括各种以网络为基础制定计划的方法，如关键路径法、计划评审技术、组合网络法等。
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网络计划方法是根据网络分析技术的基本原理转化而来的,有时也称之为计划评审技术(ProgramEvaluationandReviewTechnique,PERT)。() 此题为判断题(对，错)。
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对于管理信息系统计划功能描述正确的是()。A.运用一定的数字方法和管理数据制定工作计划B.对管理和生产合理的安排计划C.对各个部门和环节的运行情况加以监测，并制定相应的计划D.利用运筹的方法和技术，合理的配置企业的各项资源科学的安排计划
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（ ）不属于定量风险分析的技术方法。A.决策树分析B.概率和影响矩阵C.计划评审技术D.蒙特卡罗分析
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不属于定量风险分析的技术方法。A.决策树分析B.概率和影响矩阵C.计划评审技术D.蒙特卡洛分析
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下列关于计划评审技术法的表述，正确的是（　）。A.计划评审技术法是按照按概率处理的网络计划技术B.采用计划评审技术法，每项工作的持续时间是不肯定的C.关键线路法比计划评审技术法估算出来的进度计划要更现实D.采用计划评审技术法，工作与工作之间的逻辑关系是不肯定的
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制定进度计划的常用方法有( )。A、关键线路法B、计划评审技术C、排列图法D、因果图法E、图示评审技术
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制定进度计划的常用方法有()。A、关键路线法B、计划评审技术C、图示评审技术D、风险评审技术E、里程碑法
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在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：A.关键路径法B.甘特图法C.项目计划评审技术D.六西格玛法
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网络计划技术是运用网络的形式来组织生产和进行（）的一种科学方法。A、计划制定B、计划分析C、计划实施D、计划管理
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计划评审计划是一种利用（）实现控制的技术。A、预算B、程序C、网络图D、统计资源
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用于决定经济成本，环境影响，经济回报和成功概率的方法和技术，被称为：（）A、可行性研究B、材料单C、计划评审技术PERT图D、管理储备
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（）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。A、关键路径法B、计划评审技术C、PERT与CPM的评价D、需求分析法
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制定项目计划的技术有（）A、计划评审技术和关键路径法B、进度控制技术、关键路径法C、计划评审技术与变更控制技术D、关键路径法和时间控制技术
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网络规划化技术具有许多具体方法，如（）A、概率统计方法B、民意测验方法C、计划评审法D、关键线路法
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PERT（时间网络分析法或计划评审法）的优点和缺点．
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在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：（）A、关键路径法B、甘特图法C、项目计划评审技术D、六西格玛法
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对PERT描述不正确的是（）。A、是一种类似流程图的箭线图B、是利用网络分析制定计划及对计划予以评价的技术C、它试用于有很多作业而且必须按时完成的项目D、能够合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成
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多选题下列属于网络分析技术的方法有（）。A关键路线法B计划评审法C数学建构法D问题回答法E鱼刺图分析法
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单选题在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：（）A关键路径法B甘特图法C项目计划评审技术D六西格玛法
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判断题PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。（　　）A对B错
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单选题计划评审计划是一种利用（）实现控制的技术。A预算B程序C网络图D统计资源
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