大多数的对预算，时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式 （ ）A．计划评审技术B．决策树C．现值分析D．蒙特卡罗分析
()是质量计划编制过程中常用的工具和技术。 A.因果分析B.基准分析C.质量检查单D.蒙特卡罗分析
● （40） 是质量计划编制过程常用的工具和技术。A.因果分析B.基准分析C.质量检查单D.蒙特卡罗分析
大多数的预算，时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式A、计划评审技术B、决策树C、现值分析D、蒙特卡罗分析
风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有(49)。 A．蒙特卡罗分析法 B．SWOT分析法 C．检查表分析法 D．预测技术
风险定量分析工具和技术不包括( )。A．访谈B．计划会议C．敏感性分析D．决策树分析
不属于定量风险分析的技术方法。A.决策树分析B.概率和影响矩阵C.计划评审技术D.蒙特卡洛分析
是质量计划编制过程常用的工具和技术。A．因果分析B．基准分析C．质量检查单D．蒙特卡罗分析
定性的风险分析方法有( )。A．蒙特卡罗模拟法B．专家打分法C．层次分析方法D．随机网络E．决策树法
（69）不属于定量风险分析的技术方法。A.决策树分析 B.概率和影响矩阵C.计划评审技术D.蒙特卡洛分析
（ ）属于定量风险分析的工具和技术。A.概率和影响矩阵B.风险数据质量评估C.风险概率和影响评估D.敏感性分析
定性风险分析使用的技术一般不包括( )。A.概率和影响矩阵 B.风险概率和影响评价C.风险紧迫性评价 D.灵敏度分析
定量风险分析一般采用（ ）技术。 A、风险概率和影响评价 B、概率和影响矩阵 C、蒙特卡洛模拟 D、风险紧迫性评价
定量风险分析使用的技术一般不包括( )。A.概率和影响矩阵B.建模和模拟C.期望值分析D.灵敏度分析
定量风险分析使用的技术一般不包括 （）A.概率和影响矩阵 B.建模和模拟C.预期货币价值分析 D.灵敏度分析
进行工程项目定量风险分析时，项目模拟一般采用()A:蒙特卡罗技术B:决策树技术C:头脑风暴技术D:鱼刺图技术
进行工程项目定量风险分析时，项目模拟一般采用A.蒙特卡罗技术B.决策树技术C.头脑风暴技术.D.鱼刺图技术
风险的分析与评价往往采用定性与定量相结合的方法来进行，常用的风险分析与评价方法不包括（ ）A.计划评审技术法B.蒙特卡洛模拟法C.调查打分法D.头脑风暴法
常用的投标决策定量分析方法有( )。A.决策树法B.德尔菲法C.网络计划法D.综合评价法E.蒙特卡罗模拟法
借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于 （ ） 过程的技术。 A. 风险应对计划编制 B. 风险分类C. 定性风险分析D. 定量风险分析
风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有（ ） 。A. 蒙特卡罗分析法B. SWOT分析法C. 检查表分析法D. 预测技术
下列说法错误的是（ ）A. 定性风险分析采用的工具和技术有：风险概率与影响评估，概率和影响矩阵和风险数据质量评估。B. 定性风险分析包括为了采取进一步行动，对已识别风险进行优先排序的方法，例如，定量风险分析或风险应对规划。C. 定量风险分析是指对定性风险分析过程中作为对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行分析。D. 定量风险分析的工具与技术包括：敏感性分析、EMV和会议
项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？（）A、概率分布B、决策树分析C、概率和影响矩阵D、成本风险模拟
借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术。A、风险应对计划编制B、风险分类C、定性风险分析D、定量风险分析
利用何种方法计算预期货币价值（）A、风险事件概率及影响B、契机方法C、蒙特卡罗分析D、专家判断和分析
大多数的对预算，时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式？（）A、计划评审技术B、决策树C、现值分析D、蒙特卡罗分析
单选题大多数的对预算，时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式（）A计划评审技术B决策树C现值分析D蒙特卡罗分析