招标采购风险评价方法－－－风险概率和影响矩阵的基本步骤为()。 A.识别风险-分析概率-评估影响-制定策略B.分析概率-识别风险-评估影响-制定策略C.识别风险-评估影响-制定策略-分析概率D.制定策略-识别风险-分析概率-评估影响
● 定性风险分析工具和技术不包括（37） 。（37）A．概率及影响矩阵B．建模技术C．风险紧急度评估D．风险数据质量评估
定性风险分析工具和技术不包括(37)。A．概率及影响矩阵B．建模技术C．风险紧急度评估D．风险数据质量评估
风险定性分析的技术和工具不包括（）。（）A.概率和影响矩阵 B.风险概率与影响评估C.SWOT技术 D.风险紧迫性评估
风险定量分析工具和技术不包括( )。A．访谈B．计划会议C．敏感性分析D．决策树分析
项目风险的评估的工具和方法定量分析方法包括()。 A、决策树分析法B、概率分析法C、矩阵图分析D、非肯定型分析法
（ ）不属于定量风险分析的技术方法。A.决策树分析B.概率和影响矩阵C.计划评审技术D.蒙特卡罗分析
定性风险分析工具和技术不包括 。 A.概率及影响矩阵B.建模技术C.风险紧急度评估 D.风险数据质量评估
（69）不属于定量风险分析的技术方法。A.决策树分析 B.概率和影响矩阵C.计划评审技术D.蒙特卡洛分析
（ ）属于定量风险分析的工具和技术。A.概率和影响矩阵B.风险数据质量评估C.风险概率和影响评估D.敏感性分析
定性风险分析使用的技术一般不包括( )。A.概率和影响矩阵 B.风险概率和影响评价C.风险紧迫性评价 D.灵敏度分析
定量风险分析一般采用（ ）技术。 A、风险概率和影响评价 B、概率和影响矩阵 C、蒙特卡洛模拟 D、风险紧迫性评价
定量风险分析使用的技术一般不包括( )。A.概率和影响矩阵B.建模和模拟C.期望值分析D.灵敏度分析
定量风险分析使用的技术一般不包括 （）A.概率和影响矩阵 B.建模和模拟C.预期货币价值分析 D.灵敏度分析
常用的风险分析与评价方法不包括( )A.计划评审技术法B.蒙特卡洛模拟法C.调查打分法D.头脑风暴法
下列选项中，不属于常用风险分析与评价方法的是()。A.调查打分法B.蒙特卡洛模拟法C.计划评审技术法D.头脑风暴法
(2015年)常用的风险分析与评价方法不包括（ ）。A.计划评审技术法B.蒙特卡洛模拟法C.调查打分法D.头脑风暴法
风险的分析与评价往往采用定性与定量相结合的方法来进行，常用的风险分析与评价方法不包括（ ）A.计划评审技术法B.蒙特卡洛模拟法C.调查打分法D.头脑风暴法
借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于 （ ） 过程的技术。 A. 风险应对计划编制 B. 风险分类C. 定性风险分析D. 定量风险分析
下列说法错误的是（ ）A. 定性风险分析采用的工具和技术有：风险概率与影响评估，概率和影响矩阵和风险数据质量评估。B. 定性风险分析包括为了采取进一步行动，对已识别风险进行优先排序的方法，例如，定量风险分析或风险应对规划。C. 定量风险分析是指对定性风险分析过程中作为对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行分析。D. 定量风险分析的工具与技术包括：敏感性分析、EMV和会议
大多数的预算、进度和资源分配的统计模拟采用以下哪种技术：（）A、计划评审技术（PERT）B、决策树分析C、现值分析D、蒙特卡洛（Montecarlo）分析
项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？（）A、概率分布B、决策树分析C、概率和影响矩阵D、成本风险模拟
借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术。A、风险应对计划编制B、风险分类C、定性风险分析D、定量风险分析
以下哪个是定量风险分析的工具与技术？（）A、风险数据质量评估B、风险概率和影响评估C、风险概率和影响矩阵D、专家访谈
单选题借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术。A风险应对计划编制B风险分类C定性风险分析D定量风险分析
单选题大多数的预算、进度和资源分配的统计模拟采用以下哪种技术：（）A计划评审技术（PERT）B决策树分析C现值分析D蒙特卡洛（Montecarlo）分析
单选题项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？（）A概率分布B决策树分析C概率和影响矩阵D成本风险模拟