作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是()。A、调整工作权责,提高其工作动力B、转换工作岗位,提升其工作兴趣C、扩展工作内容,降低其工作倦怠D、减少工作任务,增加其工作弹性
作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是()。
- A、调整工作权责,提高其工作动力
- B、转换工作岗位,提升其工作兴趣
- C、扩展工作内容,降低其工作倦怠
- D、减少工作任务,增加其工作弹性
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雅各布斯说:“无论我们是黑猩猩还是企业员工,都不喜欢受别人控制。”他建议说,管理人员与其试图用命令来调整下属的行为,不如放弃管理。员工应该自己设定目标、评价自己的表现并找到自己的改进战略。雅各布斯指出,人们能够自我激励,特别是当他们认为自己的工作十分有意义的时候。本段文字的核心观点是( )。A.管理者对员工应无为而治B.员工的自我激励更为有效C.管理者应该尊重员工的思维方式D.作为员工应当进行自我激励和改进
在社区工作的准备阶段,社会工作者的基本任务是对社区进行科学细致的分析。在社区资源分析中,针对存在而没有使用的资源,社会工作者应该采取的方式是()。A.思考和寻找替代资源B.建立档案并编列资源手册C.运用资源检查表,检查资源运用情况D.想方设法开发这类资源
作为社会工作机构的领导者应运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对既有能力又有意愿的成熟员工,最恰当的激励做法是()。A.重新设计工作职位,提高工作动力B.给员工更多的权利,满足员工的高层次需求C.扩展工作内容,降低其工作倦怠D.减少工作任务,增加其工作弹性
单选题为社会工作机构的领导者应运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是( )。[2014年真题]A重新设计工作职位,提高工作动力B转换工作岗位,提升其工作兴趣C扩展工作内容,降低其工作倦怠D减少工作任务,增加其工作弹性
单选题为社会工作机构的领导者应运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是( )。A重新设计工作职位,提高工作动力B转换工作岗位,提升其工作兴趣C扩展工作内容,降低其工作倦怠D减少工作任务,增加其工作弹性
单选题作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是( )。A调整工作权责,提高其工作动力B转换工作岗位,提升其工作兴趣C扩展工作内容,降低其工作倦怠D减少工作任务,增加其工作弹性
多选题社会服务机构领导激励员工的方式主要有()。A了解员工的个别差异B用目标引导员工,增进其对工作的兴趣C提供员工参与决策的机会D协助员工制订生涯发展计划E使用领导者的权威