企业选择靠近现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置,争夺同一个顾客群体,彼此在产品、价格、分销及促销各个方面差别不大的定位方法是()。A、除此定位B、避强定位C、迎头定位D、重新定位

企业选择靠近现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置,争夺同一个顾客群体,彼此在产品、价格、分销及促销各个方面差别不大的定位方法是()。

  • A、除此定位
  • B、避强定位
  • C、迎头定位
  • D、重新定位

相关考题:

旅游企业面临的竞争威胁有()。 A.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争B.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争C.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争D.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争

某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置,与强者企业采用大体相同的营销策略,与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是( )。A.迎强定位B.回避性定位C.避强定位D.比附定位

下列营销方式不属于市场渗透战略的是()。A、提高企业的市场份额B、在新市场上扩大现有产品的销售C、吸引竞争者的顾客D、鼓励现有顾客多购买

()指企业选择靠近于现有竞争者或与重合的市场位置,争夺同样的顾客,彼此在产品、价格、分销及促销等方面差别不大。 A.对持性定位B.创新式定位C.心理定位D.重新定位

所谓( ),就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件,塑造并树立_定的市场形象。A.市场定位 B.市场选定 C.市场目标 D.市场竞争

所谓产品定位()A、企业对目标消费者或目标消费者市场的选择B、产品定位就是市场定位C、企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求D、竞争者现有产品在市场上所处的位置

()是指企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置,争夺同样的顾客,彼此在产品、价格、分销及促销方面差别不大。A、迎头定位B、回避定位C、初次定位D、重新定位

把产品定在与竞争者相识的位置上,与竞争者争夺同一细分市场,是()定位策略。A、争锋相对试策略B、填空补缺试策略C、另避蹊径试策略

可竞争市场理论的基本假设条件有()A、企业进入和退出市场是有条件的B、企业进入和退出市场是完全自由的C、潜在竞争者能根据现有企业的价格水平评价进入市场的赢利性D、潜在竞争者能采取“打了就跑”的策略

()是指企业选择靠近于现有竞争者或与其重合的市场位置,争夺同样的消费者A、重新定位B、心理定位C、对峙性定位D、回避性定位

对房地产现有竞争者的分析主要包括()A、竞争者基本情况的研究B、主要竞争者的详细研究C、竞争者的市场研究D、竞争者的发展趋势研究E、竞争者的广告研究

“本*企业的产品指标同竞争对手较为接近、但在某些特性上又有一定差别”,这种做法属于以下哪种市场定位策略?()A、 全面覆盖B、 逐步取代现有竞争者C、 填补市场空位D、 与现有竞争者并存

下列有关竞争力模型说法正确的是()。A、当市场中的竞争很激烈时,现有竞争者的竞争力就强B、当市场中的竞争很激烈时,现有竞争者的竞争力就弱C、当市场中的竞争不是很激烈时,现有竞争者的竞争力量就强D、零售业存在的竞争不激烈

生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场,它在竞争结构中属于。()A、行业内现有竞争者B、潜在竞争者C、原材料供应者D、替代品的生产者

美国战略学家波特认为,行业内的竞争力量包括()。A、行业内现有竞争者(现有企业)B、新加入的竞争者C、原材料供应者D、替代品生产者E、企业产品的购买者

某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置,与强者企业采用大体相同的营销策略,与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是( )。A、迎强定位B、回避性定位C、避强定位D、比附定位

潜在竞争者给汽车企业带来的威胁低于现有竞争者。

()就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式。A、差异化定位战略B、拾遗补缺定位战略C、特色定位战略D、竞争性定位战略

企业将自己的产品定位在于竞争者相似的位置,与竞争者争夺同一细分市场的定位策略是()。A、“争锋相对”式B、“另辟蹊径”式C、“填空补缺”式D、“避强定位”式

单选题企业将自己的产品定位在于竞争者相似的位置,与竞争者争夺同一细分市场的定位策略是()。A“争锋相对”式B“另辟蹊径”式C“填空补缺”式D“避强定位”式

单选题“本*企业的产品指标同竞争对手较为接近、但在某些特性上又有一定差别”,这种做法属于以下哪种市场定位策略?()A 全面覆盖B 逐步取代现有竞争者C 填补市场空位D 与现有竞争者并存

单选题下列有关竞争力模型说法正确的是()。A当市场中的竞争很激烈时,现有竞争者的竞争力就强B当市场中的竞争很激烈时,现有竞争者的竞争力就弱C当市场中的竞争不是很激烈时,现有竞争者的竞争力量就强D零售业存在的竞争不激烈

单选题企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置,争夺同样的顾客,彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大,此时应采用的定位战略是(  )。A迎头定位B避强定位C初次定位D重新定位

单选题某品牌在市场定位过程中选择了靠近市场竞争者品牌的市场位置,与竞争者品牌争夺同样的顾客,彼此在商品、价格、分销以及促销方面差别不大。这种市场定位方式属于(  )。[2008年真题]A重新定位B对峙定位C回避定位D初次定位

单选题()是指企业选择靠近于现有竞争者或与其重合的市场位置,争夺同样的消费者。A重新定位B心理定位C对峙性定位D回避性定位

单选题企业选择靠近现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置,争夺同一个顾客群体,彼此在产品、价格、分销及促销各个方面差别不大的定位方法是()。A除此定位B避强定位C迎头定位D重新定位

多选题对房地产现有竞争者的分析主要包括()A竞争者基本情况的研究B主要竞争者的详细研究C竞争者的市场研究D竞争者的发展趋势研究E竞争者的广告研究