某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置,与强者企业采用大体相同的营销策略,与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是( )。A.迎强定位B.回避性定位C.避强定位D.比附定位

某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置,与强者企业采用大体相同的营销策略,与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是( )。

A.迎强定位

B.回避性定位

C.避强定位

D.比附定位


相关考题:

()是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的、给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动的传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置 A市场细分B目标市场C市场定位D市场战略

在企业成长矩阵中,按照现有产品和新的产品,以及现有的市场和新的市场,可以将企业战略划分为四种类型,下列的组合中属于密集型成长战略的有( )。A.现有的产品与现有的市场组合B.现有的产品与新的市场组合C.新的产品与现有的市场组合D.新的产品与新的市场组合

()指企业选择靠近于现有竞争者或与重合的市场位置,争夺同样的顾客,彼此在产品、价格、分销及促销等方面差别不大。 A.对持性定位B.创新式定位C.心理定位D.重新定位

在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为 ()A 、 维持企业现有利润额B 、 维持现有企业规模C 、 迅速扩大企业规模和提高市场占有率D 、 保持现有市场占有率

国际市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该产品某种特征或属性的重视程度,强有力地塑造本企业产品与众不同的、给人印象深刻的个性或形象,从而使产品在市场上确定适当的位置。()

43、国际市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该产品某种特征或属性的重视程度,强有力地塑造本企业产品与众不同的、给人印象深刻的个性或形象,从而使产品在市场上确定适当的位置。()

一个人、一个企业、一个团队或者一个组织,只要善于整合强者,为我所用,在遇到巨大的困难时,整合强者或被强者整合,就可以生存下去,并且得到发展,而且还有可能成为区域内或某方面的强者。

()是指企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置,争夺同样的顾客,彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大。A.初次定位B.重新定位C.对峙定位D.回避定位

甲企业选择与乙企业相同的市场位置,利用差别不大的产品、价格等争夺同一个顾客群体。甲企业采用的定位策略属于()。A.对抗定位B.避强定位C.重新定位D.混合定位