现代人力资源管理在企业中扮演着战略伙伴、专家顾问、员工服务者和变革的推动者四中角色。其中，帮助提升面试甄选人才的能力、指导如何制定清晰有效的目标和实施计划、辅导如何与下属进行有效的工作沟通等是（）角色功能的体现。A、战略伙伴B、专家顾问C、员工服务者D、变革的推动者

现代人力资源管理在企业中扮演着战略伙伴、专家顾问、员工服务者和变革的推动者四中角色。其中，帮助提升面试甄选人才的能力、指导如何制定清晰有效的目标和实施计划、辅导如何与下属进行有效的工作沟通等是（）角色功能的体现。

  • A、战略伙伴
  • B、专家顾问
  • C、员工服务者
  • D、变革的推动者

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现代人力资源管理在企业中扮演着战略伙伴、 专家顾问、 员工服务者和变革的推动者四中角色。 其中，帮助提升面试甄选人才的能力、 指导如何制定清晰有效的目标和实施计划、 辅导如何与下属进行有效的工作沟通等是( ) 角色功能的体现。A. 战略伙伴B. 专家顾问C. 员工服务者D. 变革的推动者
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在人力资源管理为员工提供心理辅导、 以优惠价格为员工购买团体和个人报销、 代办社会保险及税务申报等时， 人力资源管理起着( ) 的作用。A. 战略伙伴B. 专家顾问C. 员工服务者D. 变革的推动者
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要提高人力资源管理的战略地位， 实现人力资源管理在企业经营管理系统的全面对接， 人力资源管理必须在企业扮演多种角色， 以下不属于所扮演的角色的是( )。A. 企业的战略伙伴B. 企业内部的专家顾问C. 企业员工的引领者D. 企业变革的推动者
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人力资源管理在企业中可以扮演四种角色， 其中， 提供薪酬福利管理、 绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是( )。A. 专家顾问B. 员工服务者C. 战略伙伴D. 变革的推动者
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按照密西根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A.变革推动者B.战略伙伴C.管理专家D.员工激励者
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按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。A:变革推动者B:战略伙伴C:管理专家D:员工激励者
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人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动地工作。这种描述的是人力资源管理的()角色。A:管理专家B:员工激励者C:变革推动者D:战略伙伴
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人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作，这描述的是人力资源部门和人力资源管理者的( )角色。A.战略伙伴B.管理专家C.员工激励者D.变革推动者
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人力资源管理在组织中从“功能性”到“战略性”的转变，意味着在组织管理中要扮演（）的角色。A、人力资源规划者B、战略伙伴C、行政管理专家D、员工激励者E、变革推动者
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确保人力资源政策和方案反映员工个人需要是人力资源管理部门（）角色的活动。A、战略伙伴B、管理专家C、员工激励者D、变革推动者
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构建员工与企业之间的心理契约是人力资源管理部门（）角色的活动。A、战略伙伴B、管理专家C、员工激励者D、变革推动者
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帮助组织预测和适应未来变化是人力资源管理部门（）角色的能力。A、战略伙伴B、管理专家C、员工激励者D、变革推动者
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在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中，下列角色主要面向人员和战略的是（）。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者
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人力资源部与其他部门的正确关系不包括（）。A、战略伙伴B、专家顾问C、日常行政管理者D、员工的服务者
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要提高人力资源管理的战略地位，实现人力资源管理在企业经营管理系统的全面对接，人力资源管理必须在企业扮演多种角色，以下不属于所扮演的角色的是（）A、企业的战略伙伴B、企业内部的专家顾问C、企业员工的引领者D、企业变革的推动者
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人力资源管理在企业中可以扮演四种角色，其中，提供薪酬福利管理、绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是（）。A、专家顾问B、员工服务者C、战略伙伴D、变革的推动者
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在人力资源管理为员工提供心理辅导、以优惠价格为员工购买团体和个人报销、代办社会保险及税务申报等时，人力资源管理起着（）的作用。A、战略伙伴B、专家顾问C、员工服务者D、变革的推动者
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根据尤里奇教授的观点，人力资源管理的角色包括（）。A、战略制订者B、战略伙伴C、变革推动者D、管理专家E、员工激励者
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根据尤里奇教授的观点，构筑起员工与企业心理契约的是人力资源的（）的角色。A、员工激励者B、战略伙伴C、管理专家D、变革推动者
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按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（　）。A、变革推动者B、战略伙伴C、管理专家D、员工激励者
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单选题构建员工与企业之间的心理契约是人力资源管理部门（）角色的活动。A战略伙伴B管理专家C员工激励者D变革推动者
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单选题确保人力资源政策和方案反映员工个人需要是人力资源管理部门（）角色的活动。A战略伙伴B管理专家C员工激励者D变革推动者
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多选题人力资源管理在组织中从“功能性”到“战略性”的转变，意味着在组织管理中要扮演（）的角色。A人力资源规划者B战略伙伴C行政管理专家D员工激励者E变革推动者
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单选题帮助组织预测和适应未来变化是人力资源管理部门（）角色的能力。A战略伙伴B管理专家C员工激励者D变革推动者
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单选题根据尤里奇教授的观点，构筑起员工与企业心理契约的是人力资源的（）的角色。A员工激励者B战略伙伴C管理专家D变革推动者
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单选题在人力资源管理为员工提供心理辅导、以优惠价格为员工购买团体和个人报销、代办社会保险及税务申报等时，人力资源管理起着（）的作用。A战略伙伴B专家顾问C员工服务者D变革的推动者
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单选题人力资源管理在企业中可以扮演四种角色，其中，提供薪酬福利管理、绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是（）。A专家顾问B员工服务者C战略伙伴D变革的推动者
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