精益管理是对精细管理的提升,是让管理改进有战略方向,并有系统的方法和工具。

精益管理是对精细管理的提升,是让管理改进有战略方向,并有系统的方法和工具。


相关考题:

精益化管理评价是对变电设备验收、检测、检修、反措执行及运检管理进行全面检查评价,全方位查找设备和运检管理薄弱环节,不断提升变电精益化管理水平和设备运行可靠性。

精益化管理评价是对变电设备( )、反措执行及运检管理进行全面检查评价,全方位查找设备和运检管理薄弱环节,不断提升变电精益化管理水平和设备运行可靠性。验收$;$运维$;$检测$;$检修

精益化管理评价是对变电设备()及运检管理进行全面检查评价,全方位查找设备和运检管理薄弱环节,不断提升变电精益化管理水平和设备运行可靠性。启动$; $验收$; $运维$; $检测$; $检修$; $反措执行

《变电评价管理规定》:精益管理指对设备( )运检管理全过程进行精益评价,持续提升设备健康程度和运检管理水平。验收$; $检修$; $检测$; $反措执行$; $运维

精益化管理评价是对变电设备验收、运维、检测、检修、反措执行及()进行全面检查评价。设备管理$;$运检管理$;$状态管理$;$精益管理

精益化管理评价全方位查找设备和运检管理薄弱环节,不断提升变电精益化管理水平和设备运行可靠性。

精益管理指对设备()、反措执行等运检管理全过程进行精益评价,持续提升设备健康程度和运检管理水平。验收$; $运维$; $检测$; $检修

实施精细化管理是企业科学发展的要求,也是提升管理水平的必然选择。为此,神宁文化提出了()为内容的经营理念。A、降耗降费,精细精益B、产品高质量,运行高效率C、战略引领,精细管控D、运行高效率、产出高效益

神华宁夏煤业集团经营理念突出以()为主线,以()为手段。A、强化成本管控;增产增收B、提质提效;降耗降费C、精细精益;提高经济运行质量D、战略管理;全面预算管理

神华宁夏煤业集团的经营理念是()。A、成本管控,增产增收。B、提质提效,降耗降费。C、战略引领,精细管控。D、精细精益,战略管理。

精益物流管理的战略有:()A、MRB、QRC、ECRD、ERPE、EOSP

“发展战略”是指创建“两精两优、国际一流”的电网企业。“两精两优”具体是指()A、发展精益、管理精细、员工优秀、成绩优异B、管理精益、服务精细、业绩优秀、品牌优异C、管理精良、服务精心、业绩优越、品牌优质D、管理精益、业务精细、业绩优秀、成绩优异

精益生产是适用于现代制造业的组织管理方未予,精益生产的主要做法是准时化生产方式。

精益物流系统的支撑体系是()A、客户关系管理B、看板管理C、物流可视化管理D、决策支持系统

开展精益物流建设中“精细管理”的具体内容是什么?

下面哪个是ERP管理系统的功能目标?()A、支持企业整体发展战略的战略经营系统实现全球大市场营销战略与集成化市场营销B、完善企业成本管理机制,建立全面成本管理(Total Cost Management)系统C、应用新的技术开发和工程设计管理模式实施精益生产方式建立敏捷后勤管理系统D、以上都是

精益生产的内容不包括()。A、产品精细B、布置精细C、组织精细D、管理复杂化E、过程精细

不属于精益管理办公室职责的()。A、贯彻落实精益管理委员会的决策部署;B、组织协调开展精益管理工作;C、负责精益管理日常工作;D、制定班组精益管理标准。

精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸,主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。

精益管理的“以人为本”就是只让员工在精益管理中发挥创造者、实践者作用,创造成果,不让员工享受成果。

国家电网公司的基本方针是集团化运作,集约化发展,(),标准化建设,信息化,国际化。A、精细化管理B、精益化管理C、精益化提升D、精细化提高

判断题精益管理是对精细管理的提升,是让管理改进有战略方向,并有系统的方法和工具。A对B错

判断题精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸,主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。A对B错

不定项题精益物流管理的战略有:()AMRBQRCECRDERPEEOSP

判断题精益管理的“以人为本”就是只让员工在精益管理中发挥创造者、实践者作用,创造成果,不让员工享受成果。A对B错

单选题不属于精益管理办公室职责的()。A贯彻落实精益管理委员会的决策部署;B组织协调开展精益管理工作;C负责精益管理日常工作;D制定班组精益管理标准。

单选题精益生产的内容不包括()。A产品精细B布置精细C组织精细D管理复杂化E过程精细