管理者如何利用小道消息的有利方面?

管理者如何利用小道消息的有利方面?


相关考题:

关于小道消息的说法,错误的是()。A:小道消息有助于管理者了解员工的工作状况B:小道消息对团体都是有害的C:管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情D:小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息

为了减少小道消息的负面影响,管理者可能采取的方法不应包括()。A:明文禁止传播小道消息B:明确公开进行重要决策的时间表,减少人们的焦虑和猜测C:有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息D:公开讨论最坏的情况

为了使小道消息的影响降低到最低,管理者应该采取哪些措施?

冷变形强化对金属的组织和性能有何影响,在生产中如何利用其有利因素?

如何正确地看待组织中的“小道消息”?()A、“小道消息”有害无益,组织应竭力避免。B、“小道消息”是一种负面现象,它具有消极性,会影响组织的凝聚力。C、“小道消息”具有积极面,只要管理层加以重视并适当引导,它便会产生积极的效果。

管理者的沟通角色不包括()A、挂名领袖和联络员B、领导者和危机驾驭者C、小道消息传播者

管理者如何使小道消息传播方式为己所用?

公司内部的小道消息网对企业()。A、有害无利B、有利无害C、有害有利D、无关紧要

对于小道消息,我们认为()A、小道消息有其积极的作用B、小道消息应该彻底完全的消除C、小道消息反映了组织的沟通存在问题D、小道消息可以部分满足人的心理需要

小道消息的特点不包括()。A、更可靠B、更可信C、受管理层控制D、有利于人们的自身利益

如何减少小道消息的消极影响?

克服沟通障碍的途径包括()A、杜绝小道消息B、利用反馈C、主动倾听D、精简语言E、情绪控制

下列关于小道消息的说法中,正确的是()A、研究表明,在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的B、小道消息会造成管理者沟通中的失误C、小道消息通常是百害而无一利D、小道消息无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情

如何利用市场来解决管理者的监控问题?

单选题管理者的沟通角色不包括()A挂名领袖和联络员B领导者和危机驾驭者C小道消息传播者

单选题如何正确地看待组织中的“小道消息”?()A“小道消息”有害无益,组织应竭力避免。B“小道消息”是一种负面现象,它具有消极性,会影响组织的凝聚力。C“小道消息”具有积极面,只要管理层加以重视并适当引导,它便会产生积极的效果。

单选题如果管理者非常重视组织成员的高满意度,则(  )沟通网络是最有效的。A轮式B全通道式C小道消息D链式

单选题下面不属于健康档案建立的意义( )A有利于评价居民健康问题B有利于评价健康管理者服务质量和技术水平C有利于评价卫生服务规范化D有利于减少卫生服务的费用E有利于利用有限的卫生资源

单选题公司内部的小道消息网对企业()。A有害无利B有利无害C有害有利D无关紧要

单选题下列关于小道消息的说法中,错误的是( )。A小道消息有助于管理者了解员工的工作状况B小道消息对团体都是有害的C管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情D小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息

问答题如何减少小道消息的消极影响?

问答题管理者如何利用小道消息的有利方面?

单选题关于小道消息的说法,错误的是( )。A小道消息有助于管理者了解员工的工作状况B小道消息对团体都是有害的C管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情D小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息

问答题为了使小道消息的影响降低到最低,管理者应该采取哪些措施?

单选题下列关于小道消息的说法中,正确的是()。A研究表明,在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的B小道消息会造成管理者沟通中的失误C小道消息通常是百害而无一利D小道消息无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情

不定项题下列关于小道消息的说法中,正确的是( )。A在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的B会造成管理者沟通中的失误C小道消息通常是百害而无一利D无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情

单选题小道消息的特点不包括()。A更可靠B更可信C受管理层控制D有利于人们的自身利益