项目的（）就是关于项目组成要素、转化过程及其工作属性与功能价值领域的框架结构。A、系统B、模型C、管理D、控制
项目的（）就是关于项目组成要素、转化过程及其工作属性与功能价值领域的框架结构。
- A、系统
- B、模型
- C、管理
- D、控制
相关考题：
准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括（）。A：建立项目的量化目标B：组成有助于达成那些目标的项目已定义过程C：选择对达成目标起作用的过程与属性D：选择支持量化管理的度量项与分析技术
准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括（）。A. 建立项目的量化目标B. 组成有助于达成那些目标的项目已定义过程C. 选择对达成目标起作用的过程与属性D. 选择支持量化管理的度量项与分析技术
下列关于项目的论述正确的是（）。A、项目是一项具有多目标属性的周而复始的活动B、项目具有明确的开始时间和结束时间C、项目产品与其他产品之间存在明显的差别D、项目产品就是项目的实施目标E、项目是在项目组织的所有层次上进行的
利润转化为平均利润的过程，同时也是（）。A、生产要素在不同部门之间转移的过程B、商品价值转化为生产价格的过程C、剩余价值转化为利润的过程D、剩余价值率转化为利润率的过程E、各部门资本家重新瓜分剩余价值的过程
（）就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理，按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。A、项目的沟通管理B、项目的范围管理C、项目的采购管理D、项目的综合管理
项目的（）是对实现项目期望功能与价值匹配的性能参数与实体结构设置与优化，以及对项目相关要素的参数设置与优化，并以数据与图表或模型、仿真等形式呈现或演示的工作阶段的总称。A、成形期B、启动期C、结束期D、设计期
项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的？（）A、作为正式收尾过程的组成部分使用，核实合同开支B、为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求C、为了确认工作绩效信息的准确性，管理项目进展D、作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息
单选题（）就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理，按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。A项目的沟通管理B项目的范围管理C项目的采购管理D项目的综合管理
多选题下列关于项目的论述正确的是（）。A项目是一项具有多目标属性的周而复始的活动B项目具有明确的开始时间和结束时间C项目产品与其他产品之间存在明显的差别D项目产品就是项目的实施目标E项目是在项目组织的所有层次上进行的
单选题项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的？（）A作为正式收尾过程的组成部分使用，核实合同开支B为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求C为了确认工作绩效信息的准确性，管理项目进展D作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息
单选题项目的（）是对实现项目期望功能与价值匹配的性能参数与实体结构设置与优化，以及对项目相关要素的参数设置与优化，并以数据与图表或模型、仿真等形式呈现或演示的工作阶段的总称。A成形期B启动期C结束期D设计期
单选题企业文化塑造发育的最终目的就是种子要素转化为（）A催化要素B品质化要素C物质化要素D习俗化要素