单选题（）就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理，按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。A项目的沟通管理B项目的范围管理C项目的采购管理D项目的综合管理
单选题
（）就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理，按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。
A
项目的沟通管理
B
项目的范围管理
C
项目的采购管理
D
项目的综合管理
参考解析
解析：
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项目管理是信息安全工程师基本理论，以下哪项对项目管理的理解是正确的?A.项目管理的基本要素是质量，进度和成本B.项目管理的基本要素是范围，人力和沟通C.项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织D.项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点，方法和理论，对项目
准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括（）。A：建立项目的量化目标B：组成有助于达成那些目标的项目已定义过程C：选择对达成目标起作用的过程与属性D：选择支持量化管理的度量项与分析技术
论题二论信息系统项目的沟通管理项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、储存和最终处理项目信息所需的过程。项目经理应该根据项目特点充分了解项目涉及的各方利益诉求，并且在项目初期为沟通活动分配适当的时间、预算等资源。请以"论信息系统项目的沟通管理"为题进行论述：1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰)。2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目沟通管理的认识，并总结你的心得体会。(1)项目沟通管理的过程：(2)项目于系人管理过程:并结合项目管理实际情况制定个具体的干系人管理计划。
以下对项目管理的相关描述中，哪一项是错误的（）A、项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目持续进行下去的过程B、项目管理是以项目作为管理对象，通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制C、项目管理，是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法D、项目管理贯穿整个项目的生命周期，是对项目的全过程管理
下列关于项目管理的论述正确的是（）。A、项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动B、项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法C、项目管理是以项目为对象的系统管理方法D、项目管理通过项目的各个阶段得以完成E、项目管理的主体是项目业主
（）是指为了及时、合理、有效地集成、传递、存储、处置项目成果实现的各个过程、各个层次所涉及的人的行为及资源的流向，并确保他们之间的流动能彼此和谐与匹配，而采用相关管理方法与手段实施有关工作的活动。A、项目的沟通管理B、项目的范围管理C、项目的采购管理D、项目的综合管理
（）就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理，按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。A、项目的沟通管理B、项目的范围管理C、项目的采购管理D、项目的综合管理
项目管理是信息安全工程的基本理论，以下哪项对项目管理的理解是正确的？（）A、项目管理的基本要素是质量，进度和成本B、项目管理的基本要素是范围，人力和沟通C、项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织D、项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点，方法和理论。对项目涉及的技术工作进行有效地管理
项目管理是信息安全工程师基本理论，以下哪项对项目管理的理解是正确的？（）A、项目管理的基本要素是质量，进度和成本B、项目管理的基本要素是范围，人力和沟通C、项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织D、项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点，方法和理论，对项目涉及的技术工作进行有效地管理
（）是指项目全员和全部门参与，综合运用现代科学和管理技术成果，分析影响建设项目顺利完工的各个因素，并对建设项目的全过程进行控制和管理的系统管理活动。A、全面协调管理B、全方位管理C、全员管理D、全要素管理
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单选题（）是指为了及时、合理、有效地集成、传递、存储、处置项目成果实现的各个过程、各个层次所涉及的人的行为及资源的流向，并确保他们之间的流动能彼此和谐与匹配，而采用相关管理方法与手段实施有关工作的活动。A项目的沟通管理B项目的范围管理C项目的采购管理D项目的综合管理
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