单选题正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的()。A启动B范围定义C范围核实D范围变更控制

单选题
正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的()。
A

启动

B

范围定义

C

范围核实

D

范围变更控制


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相关考题:

由于一项新的政府规定,必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改,他下一步应该() A.通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取出资人和客户的正式认可D.准备绩效报告

由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更项目的范围。由于项目目标已经进行了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件进行了必要的修改,那么下一步他应该()A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取客户的正式认可D.获得政府认可

正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的( )。A.启动B.范围定义C.范围核实D.范围变更控制

组织过程资产是能够影响项目范围管理的正式和非正式的政策、程序和指导方针。以下不属于项目范围管理计划编制时直接关注的是( )。 A.与编制范围管理计划和范围管理相关的组织程序 B.以往项目形成的知识库中相关的历史信息 C.当前项目范围控制的偏差分析成果 D.适合于编制范围管理计划的组织政策

由于政府的一项新规定,某系统集成项目的项目经理必须变更该项目的范围。若项目目标已经做了若干变更,对项目的技术和管理文件已经做了必要的修改,则项目经理的下一步工作是(37)。A.获取客户的正式认可B.修改公司的知识管理系统C.获得政府审批与认可D.及时通知项目干系人

项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。A.启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段B.范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础C.范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分D.范围核实:正式认可项目的范围E.集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调

下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动SXB 下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C.范围确认过程中可能会产生变更申请D.范围确认属于一项质量控制活动

论信息系统项目的需求管理和范围管理在信息系统项目的开发过程中,人们越来越体会到需求管理和范围管理的重要性,含糊的需求和范围经常性的变化使信息系统项目的甲乙双方吃尽了苦头,这使得人们急于寻找良策以管理范围。请围绕“需求管理和范围管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:概要叙述你参与管理过的信息系统项目,以及该项目在需求管理和范围管理方面的情况。

( )是项目业主正式接受项目可交付成果的过程。A.范围确认 B.范围界定 C.范围管理 D.范围认可

工程项目范围管理的内容包括( )。A.范围界定     B.范围确认 C.范围控制     D.范围评估 E.范围认可

下列关于“范围”一词的说法不正确的是( )。A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可B.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的性质C.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的使用功能D.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作

下列关于范围确认的说法错误的是( )。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围,是确认工作范围的依据

下列关于“范围”一词的说法正确的有( )。A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可 B.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的性质 C.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的使用功能 D.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作 E.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的核算

工程项目范围管理的内容不包括( )。A. 范围界定B. 范围确认C. 范围控制D. 范围评估E. 范围认可

工程咨询服务项目的范围管理包括()。A、范围核实B、确定项目的需求C、监督项目的实施D、范围的变更控制管理E、定义和规划项目的范围

下面关于项目范围确认描述, () 是正确的。A. 范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B. 范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C. 范围确认过程中可能会产生变更申请D. 范围确认属于一项质量控制活动

由于一项新的政府规定,必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改,他下一步应该()A、通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取出资人和客户的正式认可D、准备绩效报告

某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后,他下一步应该()。A、及时通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取客户的正式认可D、获得政府认可

由于一项新的政府规定,你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是()A、适当通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取赞助人和客户的正式认可D、准备绩效报告

由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是()A、及时通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取客户的正式认可D、获得政府认可

你是新项目的项目经理,在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前,你应该()A、创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义,核实和控制B、开发项目管理计划C、确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果D、推动正式授权启动新项目

下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的,除了()。A、它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制B、它用来指导如何核实项目范围C、基于项目的需要,它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D、它是与项目管理计划相分离的

下列哪一项属于项目管理过程中收尾过程的任务()。A、编制进度计划B、正式接收项目的产品、服务或结果C、分解项目目标D、WBS

正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的()。A、启动B、范围定义C、范围核实D、范围变更控制

单选题由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是()A及时通知项目干系人B修改公司的知识管理系统C获取客户的正式认可D获得政府认可

单选题某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后,他下一步应该()。A及时通知项目干系人B修改公司的知识管理系统C获取客户的正式认可D获得政府认可

单选题下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的,除了()。A它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制B它用来指导如何核实项目范围C基于项目的需要,它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D它是与项目管理计划相分离的