详细的项目范围说明书是项目成功的关键，（ ）不属于项目范围定义的输入。A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的变更申请D.项目文档管理方法。

详细的项目范围说明书是项目成功的关键，（ ）不属于项目范围定义的输入。

A.项目章程
B.项目范围管理计划
C.批准的变更申请
D.项目文档管理方法。

参考解析

解析：在初始项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：
①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。
②项目范围管理计划。
③组织过程资产。
④批准的变更申请。

相关考题：

以下哪些内容不应包含在项目定义文件(项目章程和范围说明书)中() A.项目目标B.可交付成果C.资源要求D.成功关键因素
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详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括__________ 。 A．项目章程 B．项目范围管理计划 C．批准的变更申请 D．项目文档管理方案
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试题（22）详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围定义的输入。（22）A. 项目章程B. 项目范围管理计划C. 批准的变更申请D. 项目文档管理方案
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项目（ ）过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A．范围定义 B．创建WBS C．范围确认 D．范围变更
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●(41)是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。(41)A．WBSB．详细范围说明书C．WBS字典D．工作包
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项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。()
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范围基线由()组成A 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBSB 批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典C 项目章程、项目工作说明书和WBSD WBS
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详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围定义的输入A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的变更申请D.项目文档管理方案
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详细的项目范围说明书是项目成功的关键，（25）不属于项目范围定义的输入。A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的变更申请D.项目文档管理方法
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项目范围基线包括()A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典C、批准的项目范围说明书，WBS字典D、项目详细范围说明书、WBS
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详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（ ）不应该属于范围定义前输入。A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的变更请求D.项目合同文本
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详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（）不应该属于范围定义的输入。A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的表更申请D.项目合同文本
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（）不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划B.组织过程资产C.项目工作分解结构WBSD.项目章程和初步的范围说明书
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制定准确，详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，（）一般不属于项目范围说明书的主要内容。A.项目资源需求B.项目目标C.项目目的D.项目交付成果清单
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（40）不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划 B.组织过程资产C.项目工作分解结构WBS D.项目章程和初步的范围说明书
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以下关于范围说明书说法错误的是（ ）。A：项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。B：项目范围说明书详细描述项目的可交付成果，以及为创建这些可交付成果必须开展的工作。C：项目目标和项目需求属于详细的范围说明书内容。D：项目范围边界不一定是闭合的，也能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。
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下列（ ） 不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划B.组织过程资产C.项目工作分解结构WBSD.项目章程和初步的范围说明书
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项目范围基线包括 （ ） 。A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典C.批准的项目范围说明书，WBS字典D.项目详细范围说明书、WBS
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以下关于项目范围管理的叙述中， （ ） 是不正确的。A. 一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达B. 项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围C. 范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书D. 范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终
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以下哪些内容不应包含在项目定义文件（项目章程和范围说明书）中（）A、项目目标B、可交付成果C、资源要求D、成功关键因素
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范围基线由（）组成。A、项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBSB、批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典C、项目章程、项目工作说明书和WBSD、WBS
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项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。A、范围计划B、范围定义C、范围核实D、范围变更控制
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详细的项目范围说明书是项目成功的关键。（）不应该属于范围定义的输入。A、项目章程B、项目范围管理计划C、批准的变更申请D、项目文档管理方案
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单选题以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的。A一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达B项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里C范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书D范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终
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单选题以下哪些内容不应包含在项目定义文件（项目章程和范围说明书）中（）A项目目标B可交付成果C资源要求D成功关键因素
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单选题项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。A范围计划B范围定义C范围核实D范围变更控制
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单选题详细的项目范围说明书是项目成功的关键。（）不应该属于范围定义的输入。A项目章程B项目范围管理计划C批准的变更申请D项目文档管理方案
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单选题范围基线由（）组成。A项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBSB批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典C项目章程、项目工作说明书和WBSDWBS
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