设定绩效计划的过程中,需要准备一些必要的资料,否则就难以得到理想的结果,这些资料包括:()A、组织战略目标和发展规划B、年度企业经营计划C、业务单元的工作计划D、团队计划E、个人职责描述

设定绩效计划的过程中,需要准备一些必要的资料,否则就难以得到理想的结果,这些资料包括:()

  • A、组织战略目标和发展规划
  • B、年度企业经营计划
  • C、业务单元的工作计划
  • D、团队计划
  • E、个人职责描述

相关考题:

绩效实施与管理的过程中,要做到持续沟通的原因是()。 A. 通过持续沟通,针对环境的变化对绩效计划进行调整B. 员工需要在绩效计划的过程中了解相关信息,得到主管人员的帮助和鼓励C. 经理人员要得到有关的信息,及时做出指示解决问题D. 减少最后评估时管理人员与员工之间可能产生的矛盾

下列有关绩效计划制定的描述,不正确的是( )。A.绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合B.只有主管人员才能参与绩效计划制度C.绩效计划的制度过程分为准备阶段和沟通阶段两步D.绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

以下关于绩效计划制定过程的论述中,正确的是()。 A、绩效计划的准备→绩效计划的确定→绩效计划的沟通B、绩效计划的准备→绩效计划的沟通→绩效计划的确定C、绩效计划的沟通→绩效计划的确定→绩效计划的准备D、绩效计划的确定→绩效计划的准备→绩效计划的沟通

()是指上级主管与员工就绩效计划实施过程中遇到的问题进行实质性交流,在增进了解和信任的同时,给予员工必要的指导和建议,帮助员工顺利达成预期绩效目标的过程。 A.绩效辅导B.绩效改进C.绩效反馈D.绩效沟通

下列各选项属于绩效面谈准备工作的是( )。A.拟订面谈计划B.明确面谈的主题C.预先告知被考评者面谈的时间D.准备各种绩效记录和资料E.收集各种和绩效相关的信息资料

在绩效计划制定的准备阶段,搜索制定的信息包括().A:组织最新的战略管理资料B:工作分析的相关资料C:组织的使命D:组织和员工近期的绩效考核结果E:组织近几年的绩效管理资料

在绩效计划制定的准备阶段,需要搜集的信息包括( )。A.组织最新的战略管理资料B.工作分析的相关资料C.组织的使命D.组织和员工近期的绩效考核结果E.组织近几年的绩效管理资料

以下关于绩效计划的说法错误的是()。A:在计划实施过程中,不需要对绩效计划进行调整B:需要注重动态的沟通过程C:需要关注最终拟定的绩效合同D:绩效计划并不是说一经订立就不可改变

下列各选项属于绩效面谈准备工作的是()。A:拟订面谈计划B:明确面谈的主题C:预先告知被考评者面谈的时间D:准备各种绩效记录和资料E:收集各种和绩效相关的信息资料

在绩效目标计划过程中:经理和员工就()和()达成一致。A、绩效,目标B、绩效,标准C、目标,标准D、目标,结果

在进行绩效面谈前,主管需要做的准备工作不包括:()A、时间准备B、地点准备C、资料准备D、优秀事迹准备

绩效反馈面谈是一个双向交流过程,员工需要做好一定的前期准备,员工应该准备的资料不包括()A、绩效考评表B、自我评价表C、个人发展计划D、主管人员提出的问题

下列是关于绩效计划制定的认识,其正确的是()A、绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成B、绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合C、绩效计划的制定过程分为准备阶段和实施阶段两步D、绩效计划中设定的绩效指标或工作标准可以是概括的

如果同业存款中可投资余额收益率较高,同业存款的需要量就少一些;否则,同业存款的需要量就较多。

在课程计划的制定和实施过程中,前期准备工作不包括()。A、课程目标设定B、决定由谁具体负责课程计划的制定C、为制定课程计划搜集尽可能多的信息、资料D、课程计划起草小组成员分工

绩效考评的步骤()A、计划B、技术准备C、资料准备D、分析评估E、结果运用

就销售绩效评价要素而言,绩效管理团队需要对()做出科学的决策,否则容易出现不公平和滥用绩效评价的现象。A、绩效评价方法B、绩效评价主体C、绩效评价指标D、绩效评价周期E、绩效评价重点

在绩效监控与辅导环节,管理者需要( )。A、就绩效考核结果与员工进行交流B、参照绩效计划书对员工进行等级评定C、进行奖金的分配与职务的调整D、根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改

下列是关于绩效计划制定的认识,其不正确的是()A、绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合B、绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成C、绩效计划的制定过程分为准备阶段和沟通阶段两步D、绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

判断题如果同业存款中可投资余额收益率较高,同业存款的需要量就少一些;否则,同业存款的需要量就较多。A对B错

单选题在进行绩效面谈前,主管需要做的准备工作不包括:()A时间准备B地点准备C资料准备D优秀事迹准备

单选题绩效反馈面谈是一个双向交流过程,员工需要做好一定的前期准备,员工应该准备的资料不包括()A绩效考评表B自我评价表C个人发展计划D主管人员提出的问题

单选题下列是关于绩效计划制定的认识,其不正确的是()A绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合B绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成C绩效计划的制定过程分为准备阶段和沟通阶段两步D绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

单选题在课程计划的制定和实施过程中,前期准备工作不包括()。A课程目标设定B决定由谁具体负责课程计划的制定C为制定课程计划搜集尽可能多的信息、资料D课程计划起草小组成员分工

多选题在绩效计划制定的准备阶段,搜索制定的信息包括()。A组织最新的战略管理资料B工作分析的相关资料C组织的使命D组织和员工近期的绩效考核结果E组织近几年的绩效管理资料

多选题绩效考评的步骤()A计划B技术准备C资料准备D分析评估E结果运用

单选题在绩效监控与辅导环节,管理者需要( )。A就绩效考核结果与员工进行交流B参照绩效计划书对员工进行等级评定C进行奖金的分配与职务的调整D根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改