在进行绩效面谈前,主管需要做的准备工作不包括:()A、时间准备B、地点准备C、资料准备D、优秀事迹准备
在进行绩效面谈前,主管需要做的准备工作不包括:()
- A、时间准备
- B、地点准备
- C、资料准备
- D、优秀事迹准备
相关考题:
即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。(A)绩效计划面谈(B)绩效知道面谈(C)绩效考评面谈(D)绩效总结面谈
临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。为了进行有效的绩效反馈面谈。生产部经理B需要做的准备工作不包括()A.准备职位说明书B.准备面谈提纲C.选择合适的时间D.准备上一个月的工资表
关于绩效面谈技巧的说法,正确的是( )。A.在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面B.主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述C.主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈D.在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话
主管在绩效面谈中,怕得罪人,给下属打分宽松,使整个绩效面谈成了大家都好的走过场,让下属感到面谈没有实际作用。上述现象突出体现了绩效面谈的()困境。A、员工抵制面谈B、主管的老好人倾向严重C、主管没有科学地认识其在绩效面谈中的角色定位D、绩效面谈容易引起争执
单选题( )是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。[2013年5月三级真题]A绩效考评面谈B绩效总结面谈C绩效计划面谈D绩效指导面谈
单选题主管在绩效面谈中,怕得罪人,给下属打分宽松,使整个绩效面谈成了大家都好的走过场,让下属感到面谈没有实际作用。上述现象突出体现了绩效面谈的()困境。A员工抵制面谈B主管的老好人倾向严重C主管没有科学地认识其在绩效面谈中的角色定位D绩效面谈容易引起争执
单选题关于绩效面谈技巧的说法,正确的是( )。A在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面B主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述C主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈D在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话
单选题绩效管理中,高层主管职责不包括( )。A确定部门主管绩效指标B绩效考评C绩效反馈与面谈D确定班组主管绩效指标