绩效考评的首要步骤为（ ）A．绩效面谈B．考评实施C．确定工作要项D．制定绩效改进计划
绩效考评步骤包括（ ）。A．改进绩效的指导B．评价实施C．制定绩效改进计划D．绩效面谈E．科学地确定考评的基础
绩效考评步骤包括（ ）。A.改进绩效的指导B.评价实施C.制定绩效改进计划D.绩效面谈E.科学地确定考评的基础 确认答案
绩效管理系统设计的步骤包括()。A.前期准备工作B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.绩效考评结果反馈体系设计E.制定绩效管理制度
根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系，可以按照以下步骤进行绩效管理系统的设计（ ）。A.前期准备工作B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.绩效考评结果反馈体系设计E.制定绩效管理制度
一个完备的绩效管理系统，应当对（ ）做出明确规定。A.绩效考评的考评标准 B.绩效管理的方向C.绩效考评的指标体系 D.实施绩效考评的期限E.绩效考评结果反馈的步骤
(2019年5月)绩效考评步骤包括（ ）。A.改进绩效的指导B.评价实施C.制定绩效改进计划D.绩效面谈E.科学地确定考评的基础
(2016年5月)简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)
简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)
绩效考评的目标法的一般步骤是（）A、确定组织目B、确定部门目标C、确定个人目标D、目标反馈E、工作目标绩效考评
绩效管理的步骤是（）A、绩效计划B、绩效沟通指导C、绩效考评D、绩效反馈与改进E、绩效结果的应用
（）是绩效考评的关键步骤。A、绩效计划B、绩效考评方法的选择C、绩效考评指标体系的设计与选择D、获取信息与数据
在进行绩效考评以前，必须要科学地确定的基础，需要做的主要工作有（）。A、确定考评者B、确定工作要项C、确定绩效标准D、确定考评的对象E、确定考评的具体步骤
绩效评估主要步骤（）A、准备评估资料和计划面谈B、主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数C、与员工面谈，讨论员工的绩效表现D、确定绩效考评结果和考评等级E、完成考评文案记录
多选题绩效考评的目标法的一般步骤是（）A确定组织目B确定部门目标C确定个人目标D目标反馈E工作目标绩效考评
单选题（）是绩效考评的关键步骤。A绩效计划B绩效考评方法的选择C绩效考评指标体系的设计与选择D获取信息与数据
多选题绩效考评步骤包括（ ）。A改进绩效的指导B评价实施C制定绩效改进计划D绩效面谈E科学地确定考评的基础
多选题绩效评估主要步骤()A准备评估资料和计划面谈B主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数C与员工面谈，讨论员工的绩效表现D确定绩效考评结果和考评等级E完成考评文案记录
多选题绩效管理的步骤是（）A绩效计划B绩效沟通指导C绩效考评D绩效反馈与改进E绩效结果的应用
多选题在进行绩效考评以前，必须要科学地确定的基础，需要做的主要工作有（）。A确定考评者B确定工作要项C确定绩效标准D确定考评的对象E确定考评的具体步骤
单选题“谁来考评，考评谁”，这是绩效管理准备阶段学要解决的哪个问题？（）A明确绩效管理的对象，以及各个管理层级的关系。B根据绩效考评的对象，正确的选择考评方法。C根据考评的具体方法，提出企业各类人员的绩效考评要素和标准体系。D对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。
判断题绩效考评面谈是提高考评效果的一个重要步骤。A对B错
问答题简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重？（16分）