哪一个利益相关者对组织发展速度的增长最感兴趣？（）A、公众B、消费者C、政府D、雇员

哪一个利益相关者对组织发展速度的增长最感兴趣？（）

  • A、公众
  • B、消费者
  • C、政府
  • D、雇员

相关考题：

以企业组织本身为界,可以把利益相关者分为() A、公共利益相关者B、私人利益相关者C、行业利益相关者D、内部利益相关者E、外部利益相关者
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组织的利益,相关者的利益是一致的。() 此题为判断题(对，错)。
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发展速度和增长速度的关系为A、增长速度=发展速度－1B、发展速度=增长速度－1C、增长速度=发展速度－100D、发展速度=增长速度－100E、两者在计算上没有任何关系
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对项目的结果感兴趣，受项目结果的影响，并希望影响项目结果者的是项目利益相关者。()
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组织内部的利益相关者对组织的发展有重要影响,不属于内部利益相关者的是()。 A.国家的律法人员B.团队成员C.股东D.管理层
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绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A．利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B．利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C．流程是执行战略必要的业务和岗位流程D．能力是运作战略的能力
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按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同，可将利益相关者分为强利益相关者与（）A、外部利益相关者B、主要利益相关者C、次要利益相关者D、弱利益相关者
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试列举一个大型跨国公司典型的利益相关者，并就利益相关者对企业组织的影响谈谈你的看法。
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利益相关者是指哪些人？三种类型的利益相关者如何对组织产生影响？
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利益相关者分析如何与战略规划相联系？（）A、利益相关者分析可以帮助一个组织识别要获得的能力B、利益相关者分析描述了一个组织开展国际经营C、利益相关者分析获得的深刻见解演变成为组织战略D、利益相关者分析可以帮助一个组织认识其企业社会责任
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投资者对高增长行业的股票十分感兴趣。
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哪一个利益相关者对组织利润总水平的增长最感受到兴趣？（）A、本地社区B、股东C、雇员D、消费者
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在项目管理过程中，有一类人或组织对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这类人或组织叫（）A、项目的发起人B、项目的客户C、项目经理D、项目利益相关者
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根据利益相关者对组织的满意度衡量组织有效性的方法是（）。
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斯蒂芬·罗宾斯认为，管理外部利益相关者首先应该确定：（）A、谁是组织的利益相关者B、利害关系是什么C、利益相关者对组织有多关键D、通过什么方式来管理外部利益相关者
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哪一个利益相关者对组织的销售总水平的增长最感兴趣？（）A、股东B、政府C、雇员D、管理人员
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利益相关者管理是指非营利组织的管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。
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以下哪一个是利益相关者的含义？（）A、利益相关者是指股东、债权人等可能对公司的现金流量有要求权的人B、是组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者C、利益相关者可能是客户内部的（如雇员），也可能是客户外部的（如供应商或压力群体）D、是组织内部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者
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哪一个是企业的外部利益相关者的例子？（）A、消费者B、股东C、管理者D、环境
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组织在管理外部利益相关者时应该做到以下几点：（）A、谁是组织的利益相关者B、利害关系是什么C、利益相关者对组织有多关键D、通过什么方式来管理外部利益相关者E、控制环境的变化程度
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投资者普遍对增长速度快的行业的股票感兴趣。（）
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判断题组织的利益相关者都是与组织紧密相关的，所以客户不属于其中。A对B错
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问答题利益相关者是指哪些人？三种类型的利益相关者如何对组织产生影响？
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判断题利益相关者管理是指非营利组织的管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。A对B错
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单选题在项目管理过程中，有一类人或组织对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这类人或组织叫（）A项目的发起人B项目的客户C项目经理D项目利益相关者
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单选题利益相关者分析如何与战略规划相联系？（）A利益相关者分析可以帮助一个组织识别要获得的能力B利益相关者分析描述了一个组织开展国际经营C利益相关者分析获得的深刻见解演变成为组织战略D利益相关者分析可以帮助一个组织认识其企业社会责任
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单选题按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同，可将利益相关者分为强利益相关者与（）A外部利益相关者B主要利益相关者C次要利益相关者D弱利益相关者
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